En un mundo laboral cada vez más competitivo y demandante, las empresas se enfrentan a un desafío crucial: el bienestar de sus colaboradores. La crisis de la energía humana se ha convertido en un problema global que afecta la productividad, la satisfacción laboral y, en última instancia, los resultados de las organizaciones, informa RRHHDigital.
La crisis de la energía humana: un fenómeno en aumento
La crisis de la energía humana es un término que ha ganado notoriedad en los últimos años debido al aumento de casos de agotamiento, estrés y desmotivación en el entorno laboral. Se caracteriza por una disminución significativa de la vitalidad y el compromiso de los empleados, lo que resulta en una reducción en su capacidad para desempeñarse de manera efectiva en sus roles y contribuir al éxito de la empresa.
Los datos lo demuestran: 7 de cada 10 personas en el mundo admiten que tienen problemas de salud mental. Según Gallup, los niveles de ira, preocupación, estrés y tristeza alcanzaron récords el año de la pandemia. Estos trastornos afectan a las personas individualmente, y debilitan a los equipos de trabajo y, en última instancia, impactan en la economía, especialmente en las empresas más pequeñas.
Pero ¿por qué no se toma tan en serio el bienestar mental como el físico? Desde el comienzo de la pandemia y el auge del teletrabajo, hemos observado un aumento del 3% en la jornada laboral, junto con incrementos significativos en el trabajo fuera del horario laboral y los fines de semana (28% y 14%, respectivamente).
Si bien la pandemia proporcionó flexibilidad, también exacerbó la crisis de energía que afecta a las personas en las organizaciones. Un estudio de Microsoft revela que el 53% de las personas ya priorizara su salud y bienestar sobre el trabajo, y la principal razón para cambiar de trabajo está relacionada con problemas de salud mental o asuntos personales.
Este fenómeno afecta a empresas de todos los tamaños y de diferentes partes del mundo. La crisis de la energía humana se manifiesta de diversas formas, como la fatiga constante, la falta de motivación, la disminución de la productividad y el aumento de las tasas de rotación de personal. Sus causas son variadas, pero su impacto es innegable.
Causas de la crisis de la energía humana
Para comprender mejor la crisis de la energía humana, es esencial identificar sus causas subyacentes. Algunos de los factores que contribuyen a este fenómeno incluyen:
1. Exceso de trabajo y presión constante
En muchas organizaciones, los colaboradores se enfrentan a cargas de trabajo abrumadoras y plazos ajustados. La presión constante para cumplir con las expectativas puede agotar rápidamente la energía mental y emocional de los trabajadores.
2. Falta de equilibrio entre vida laboral y personal
La incapacidad para equilibrar las demandas laborales con la vida personal puede llevar a un agotamiento físico y emocional. Los empleados que se sienten atrapados en una rutina de trabajo sin descanso tienden a experimentar niveles más bajos de energía.
3. Ambiente de trabajo tóxico
La cultura empresarial y el ambiente de trabajo desempeñan un papel fundamental en la energía de los empleados. Un entorno tóxico, caracterizado por la falta de apoyo, la comunicación deficiente y la falta de reconocimiento, puede contribuir significativamente a la crisis de la energía humana.
4. Falta de desarrollo profesional y motivación
Cuando las personas sienten que no tienen oportunidades para crecer, aprender y avanzar en sus carreras, pueden perder la motivación y la energía para desempeñarse al máximo. La falta de reconocimiento y recompensas adecuadas también puede ser un factor desmotivador.
5. Tecnología y conectividad 24/7
La omnipresencia de la tecnología y la posibilidad de estar conectado en todo momento pueden llevar a una falta de desconexión y tiempo libre. Esto puede resultar en una disminución de la calidad del sueño y un agotamiento constante.
Los impactos de la crisis de la energía humana en las empresas
La crisis de la energía humana afecta a los empleados individualmente, y tiene consecuencias significativas para las empresas. Algunos de los impactos más comunes incluyen:
1.Reducción de la productividad
Los colaboradores agotados y desmotivados tienen dificultades para mantener altos niveles de productividad. Esto puede llevar a retrasos en los proyectos y una menor eficiencia operativa.
2. Aumento de los costes laborales
Cuando una persona se siente abrumada, es más probable que se tome días de enfermedad o estrés, lo que aumenta significativamente los costes laborales de la compañía. Por supuesto, la rotación de personal puede generar costes adicionales en la contratación y capacitación de nuevos colaboradores.
3. Disminución de la satisfacción del cliente
Los empleados que están lidiando con la crisis de la energía humana pueden no brindar un buen servicio al cliente. Esto puede afectar negativamente la satisfacción de los clientes y la reputación de la empresa.
4. Falta de innovación
La falta de motivación y energía puede obstaculizar la capacidad de los empleados para pensar de manera creativa y aportar ideas innovadoras. Esto puede frenar el crecimiento y la evolución de la empresa.
Cómo combatir la crisis de la energía humana
1.Promover un equilibrio entre vida laboral y personal
Fomentar un ambiente de trabajo que valore y promueva el equilibrio entre vida laboral y personal es esencial. Esto incluye establecer políticas de tiempo libre, fomentar las pausas regulares y alentar a los empleados a desconectar fuera del horario laboral.
2. Cultivar una cultura de apoyo y reconocimiento
Una cultura empresarial debe promover el apoyo mutuo y el reconocimiento para combatir la crisis de la energía humana. Los líderes y gerentes deben ser modelos a seguir en este sentido, mostrando empatía y aprecio por el trabajo de sus colaboradores.
3. Ofrecer oportunidades de desarrollo y crecimiento
Proporcionar oportunidades para que las personas crezcan y desarrollen sus habilidades es una excelente manera de mantenerlos motivados y comprometidos. Esto puede incluir programas de capacitación, mentoría y opciones de ascenso.
4. Implementar políticas de desconexión digital
Para combatir el agotamiento relacionado con la tecnología, considera implementar políticas de desconexión digital. Establece límites claros sobre el uso de dispositivos electrónicos fuera del horario labor al y fomenta la importancia de desconectar para recargar energías y promover un sueño de calidad.
5. Proporcionar recursos para la gestión del estrés
El estrés es una de las principales causas de la crisis de la energía humana. Ofrecer a los empleados recursos para la gestión del estrés, como sesiones de meditación, programas de ejercicio y acceso a profesionales de salud mental, puede ser una inversión valiosa en su bienestar.
6. Realizar evaluaciones de bienestar regularmente
La comunicación abierta y honesta es esencial. Realizar evaluaciones regulares del bienestar de los empleados puede ayudar a identificar problemas antes de que se conviertan en crisis. Escuchar las preocupaciones de los trabajadores y tomar medidas para abordarlas demuestra un compromiso genuino con su bienestar.
En definitiva, la crisis de la energía humana es un desafío real que afecta a empresas de todo el mundo.
Que los líderes abran vías de comunicación cuando surgen críticas y sarcasmos es clave para crear un ambiente…
Reglamento
Descripción dinámica – Reglamento:
Este reglamento establece las condiciones, los alcances y las limitaciones de la PROMOCIÓN Máster de los negocios con Vida y Éxito y ADEN, que se ofrecerá a los FANS de la Revista Vida y Éxito en FACEBOOK, TWITTER, LINKEDIN e INSTAGRAM, residentes en América Central (Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica y Panamá).
Máster de los negocios con Vida y Éxito y ADEN
DINÁMICA DE LA PROMOCIÓN
Todos los que nos envíen sus datos desde el formulario de la promoción, quedarán participando por en el premio de 1 beca completa y 5 medias becas del ONE YEAR MBA de ADEN International Business School en su modalidad online con semana académica en Madrid o Panamá. Los requisitos son:
Ser fan de Revista Vida y Éxito en nuestras redes sociales (Facebook, Twitter, Linkedin e Instagram).
Ingresar al link de la publicación y enviarnos los datos solicitados en el formulario de la landing page de Máster de los negocios con Vida y Éxito y ADEN.
Cantidad de ganadores: la promoción tendrá 1 ganador de una beca completa y 5 ganadores para 1 media beca para el ONE YEAR MBA de ADEN International Business School en su modalidad online con semana académica en Madrid o Panamá.
Fecha de la promoción del 20 de marzo al 20 de mayo de 2018.
Entre todos los participantes, Revista Vida y Éxito escogerá a 15 finalistas quienes deberán escribir un ensayo de 300 palabras contando por qué desean estudiar la maestría en negocios de ADEN International Business School. Estos ensayos serán evaluados por ADEN International Business School, quien será la responsable de escoger al ganador de la beca completa y a los 5 ganadores de las medias becas.
LIMITACIONES PARA PARTICIPAR
No podrán participar en la promoción Máster de los negocios con Vida y Éxito y ADEN:
– Menores de edad.
– Ningún personero o socio y sus parientes hasta segundo grado por afinidad o consanguinidad, de Revista Vida y Éxito o ADEN International Business School.
– Ningún colaborador directo o indirecto de Revista Vida y Éxito o ADEN International Business School, ni de ninguna de sus empresas matrices, subsidiarias, empresas afiliadas, distribuidores, agencias de publicidad y promoción.
Matrícula, cursado, Tutorías (Academic Advisor), Trabajo de Final de Máster (TFM), Tutor experto en TFM, Defensa de TFM. Sólo se deben considerar los gastos de traslado y alojamiento al destino para los 5 días durante la semana académica, y las tasas de derecho a título.
REQUISITOS DE LOS PARTICIPANTES
Únicamente pueden participar en la promoción Máster de los negocios con Vida y Éxito y ADEN, las personas físicas mayores de edad con estudios universitarios completos que acepten cumplir con todos los requisitos establecidos en el presente reglamento.
Ser mayor de edad
Residente legal en Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica o Panamá
Contar con título universitario.
Ser seguidor de al menos una de las redes sociales de la Revista Vida y Éxito (Facebook, Twitter, Linkedin, Instagram o Google+).
USO DE NOMBRE E IMAGEN DEL GANADOR:
Los participantes ganador de la promoción Máster de los negocios con Vida y Éxito y ADEN, expresamente consienten que su nombre e imagen, sea en fotografía, video o cualquier otro medio, sea utilizada en las campañas publicitarias o material de divulgación que realice La Revista Vida y Éxito sin que por ello se hagan acreedores de ningún tipo de remuneración adicional. Dichas imágenes se podrán tomar desde que el participante resulte favorecido en el sorteo, como medio de divulgación de los ganadores.
VIGENCIA DE LA PROMOCION
La PROMOCIÓN Máster de los negocios con Vida y Éxito y ADEN, estará vigente del 20 de marzo de 2018 al 20 de mayo de 2018.
FECHA DEL SORTEO: 01 de junio Y SE ANUNCIA AL GANADOR.
SOBRE EL PREMIO
La PROMOCIÓN Máster de los negocios con Vida y Éxito y ADEN, premiará a 1 ganador, con el siguiente premio:
Beca completa para cursar el ONE YEAR MBA de ADEN International Business School en su modalidad online con semana académica en Madrid o Panamá.
Además se premiará a 5 ganadores, con el siguiente premio
Media Beca para cursar el ONE YEAR MBA de ADEN International Business School en su modalidad online con semana académica en Madrid o Panamá.
SOBRE LA ENTREGA DEL PREMIO Y LA INTRASNFERIBILIDAD DEL MISMO
Una vez realizado el sorteo e identificados los ganadores, Revista Vida y Éxito SE COMUNICARÁ CON LOS GANADORES, para informarles cómo hacer efectivo su premio.
Además, para poderlo retirar deberán contar con el documento de identidad vigente y firmar un documento de aceptación donde son garantes de haber leído y entendido el presente reglamento y las condiciones aquí estipuladas. Al ganador de la PROMOCIÓN Máster de los negocios con Vida y Éxito y ADEN, se le dará difusión en la Revista Vida y Éxito y en las redes sociales. El premio únicamente puede ser disfrutado por el ganador, no es negociable, transferible y no pueden ser reclamados por dinero u otros objetos que no sean los especificados en este Reglamento. Tampoco está autorizada la reventa o recanje con fines comerciales. El ganador contará con 30 días hábiles para hacer retiro de su premio, una vez finalizado este plazo la persona favorecida perderá el derecho al reclamo y el derecho al premio. El ganador deberá iniciar el ONE YEAR MBA durante cualquiera de las fechas programadas por ADEN International Business School para el 2018.
SOBRE LOS ASPECTOS NO CUBIERTOS CON LA PROMOCIÓN.
Los premios consisten únicamente en lo estipulado en el apartado anterior, por lo que no se puede presuponer algún otro premio que no sean los indicados en el presente reglamento, tampoco se puede presuponer premios de otras promociones anteriores realizadas por Revista Vida y Éxito.
DERECHO APLICABLE y CLÁUSULA ARBITRAL
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Además, Revista Vida y Éxito resolverá y definirá cualquier situación que surja durante la promoción y no se encuentre contemplada en el reglamento. Todas las controversias, diferencias, disputas o reclamos que pudieran derivarse de esta Promoción, su ejecución, incumplimiento, liquidación, interpretación o validez, se resolverán por medio de arbitraje de derecho el cual será confidencial y se regirá de conformidad con los reglamentos del Centro Internacional de Conciliación y Arbitraje de la Cámara Costarricense-Norteamericana de Comercio («CICA»), a cuyas normas las partes se someten en forma voluntaria e incondicional. El conflicto se dilucidará de acuerdo con la ley sustantiva de Costa Rica. El lugar del arbitraje será el CICA en San José, República de Costa Rica, y será resuelto por un tribunal arbitral compuesto por tres árbitros. Los árbitros serán designados por el CICA. El laudo arbitral se dictará por escrito, será definitivo, vinculante para las partes e inapelable, salvo el recurso de revisión o de nulidad. Una vez que el laudo se haya dictado y se encuentre firme, producirá los efectos de cosa juzgada material y las partes deberán cumplirlo sin demora. Los árbitros decidirán cuál parte deberá pagar las costas procesales y personales, así como otros gastos derivados del arbitraje, además de las indemnizaciones que procedieren. El procedimiento de arbitraje será conducido en idioma español.
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