Gerencia

Cómo predecir el futuro de su empresa

Empieza un nuevo año y es el momento de planificar metas y objetivos en su negocio.
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9 claves para potenciar la innovación en la empresa

La generación de un modelo de negocio se inicia por la definición de un problema relevante, la comprensión profunda del cliente y sus dolores latentes.
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Construir confianza para obtener reputación

Una sólida reputación corporativa está compuesta de una percepción (lo que otros piensan) y de una realidad (lo que se es) que coinciden.
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Modalidad híbrida y protocolos podrían apoyar el retorno seguro a las oficinas

La bioseguridad será clave y debería tomar en cuenta variables como sana distancia, higiene y señalización.
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3 recomendaciones para que las empresas desarrollen líderes transformadores dentro de sus organizaciones

El liderazgo transformacional le permite a la empresa adaptarse, anticiparse y evolucionar de forma más rápida a los cambios diarios que sufren los contextos económicos, políticos, sociales a nivel global
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El método japonés para aumentar la productividad y ser más felices

El programa de las '5S' busca ordenar y prescindir de lo superfluo para una mente más tranquila, feliz y que en consecuencia trabaje mejor.
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Acelerar transformación hacia organizaciones más sanas permitirá a las empresas crear oportunidades en tiempos de crisis

Las organizaciones deben crear un nuevo patrón de comportamiento y de hacer las cosas, considera el experto en transformación organizacional, Sergio Meller.
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¿Cómo es el miembro ideal de una junta directiva?

Los integrantes de las juntas directivas son esenciales para el buen funcionamiento de una empresa. Es importante conocer cuáles características deben cumplir.
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¿Cuál es tu océano azul?

La estrategia del Océano Azul es la búsqueda simultánea de la diferenciación y el bajo costo para abrir un nuevo espacio de mercado.
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Empleados digitalmente exhaustos en 2021

Los líderes están alejados de los funcionarios y deberán hacer un esfuerzo consciente por acercarse y transmitir apoyo.
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Las empresas deben compartir su propósito

Más del 80% consideran que es una prioridad. Sin embargo, lo trabajan de manera interna, sin escuchar ni dialogar apenas con sus stakeholders.
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Pasemos la página y sigamos adelante

Es inevitable cometer errores en la vida, en lo laboral y en lo personal.
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