Gerencia

¿Cuáles serán las principales tendencias en gestión de empresas para 2020?

En el 2020 “cómo aprender a vivir en la incertidumbre permanente es el gran reto”, afirma la profesora de EAE Business School, Pilar Llácer.
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¿Cómo delegar funciones de forma correcta?

Delegar beneficia a los directivos, los subordinados directos y las organizaciones.
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7 tips para lograr un perfil de empresa destacado en LinkedIn

Utilice palabras clave y frases relevantes que describan la misión y el propósito de su empresa, lo que brindará un panorama claro a los visitantes sobre lo que hace su
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EMBA de INCAE calificado como el mejor de América Latina por Financial Times

El EMBA de INCAE es la maestría ejecutiva por excelencia de la región. Su propósito central es formar líderes capaces de competir globalmente y contribuir desde sus organizaciones al desarrollo de sus países.
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En Panamá el 14% de los puestos ejecutivos son liderados por mujeres

Un 70% están ubicadas en direcciones de gerencias medias, de acuerdo con datos de la encuesta que realizó la empresa Lee Hecht Harrison.
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Cómo el experimento de reducir la semana laboral a 4 días impulsó la productividad y las ventas de Microsoft un 40% en Japón

Un experimento con resultados no esperados. Así podría calificarse la decisión de Microsoft Japón de darles libre todos los viernes de agosto a sus trabajadores.
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Santiago Dodero, gurú mundial en temas de Gobierno Corporativo explica El Método EFE. Por Roberto J. Argüello, chairman de Northern Media y publisher de Vida y Éxito 

La pregunta obligada que numerosos empresarios se hacen es: ¿cómo se adquieren y se implementan las mejores prácticas de Gobierno Corporativo? ¿Existen excelente asesores? 
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Consejos para comunicarse mejor en el trabajo

Según estudios científicos, alrededor del 80% de las personas fallan en su desempeño porque no saben comunicarse adecuadamente con los demás.
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Deloitte revela 7 tendencias claves de mercadeo para líderes empresariales

Las tendencias pueden ayudar a los líderes de la C-Suite (capa ejecutiva de la organización) a colocar a los humanos en el centro de su trabajo.
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Por qué muchos buenos CEOs contratan de forma ineficiente

La contratación de la gente clave y cercana rara vez puede encajar en uno de los procedimientos o procesos operativos de la organización.
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