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¿Cuáles son las tendencias para la gestión del Talento para el 2022?

El informe, elaborado por LLYC en colaboración con DCH-Organización Internacional de Directivos de Capital Humano, recoge nueve tendencias para avanzar y evolucionar hacia una mejora en la gestión del talento.
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CEO Club

Le presentamos una exclusiva lista de líderes de empresas locales, regionales y multinacionales.
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Liderazgo en la industria global

Alejandro Romero dirigió tres de las diez operaciones corporativas más importantes de la región.
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Las empresas deben compartir su propósito

Más del 80% consideran que es una prioridad. Sin embargo, lo trabajan de manera interna, sin escuchar ni dialogar apenas con sus stakeholders.
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Los beneficios de un propósito compartido para salir de la actual crisis

La empresa del futuro debe entregar valor a todos los grupos de interés definiendo un propósito de impacto positivo.
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Las empresas deben reinventar su relación con el talento

Se hace imprescindible una formación continua y modelos más flexibles que den respuesta a prioridades actuales como la salud mental o la reivindicación de los perfiles senior, según el informe
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La pandemia deja un consumidor más emocional

Factores como la salud, la seguridad, la cercanía, la rápida disponibilidad del producto o su precio priorizan los hábitos de consumo, según el informe elaborado por el Área de Consumer
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LLYC anticipa cómo serán los líderes del futuro

‘Future Leaders’ descubre la personalidad y los valores de la próxima generación de líderes en lengua hispana y portuguesa a partir de su lenguaje y comunicación, aplicando para ellos técnicas
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El deporte ante la COVID-19: el mayor desafío de una industria casi perfecta

Los escenarios más optimistas manejan una vuelta a las competiciones sin espectadores, al menos lo que resta de año.
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El rol del CEO para anticipar la recuperación

Cómo reiniciar la actividad y revisar la propuesta de valor para acelerar la recuperación post coronavirus.
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Se busca talento: las 8 claves del employer branding

“Ninguna empresa puede ser mejor o peor que las personas que la integran”, afirmaba el filósofo japonés, Kaoru Ishikawa. Y estaba en lo cierto. En la actualidad, el capital humano
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