• 15 octubre, 2017

Bridgestone invierte en la capacitación de su Talento Humano

Bridgestone invierte en la capacitación de su Talento Humano

Bridgestone desarrolla el talento de su personal como un pilar para la sostenibilidad de la compañía, ya que sus capacidades, motivación, seguridad y desarrollo integral cimientan las bases de la rentabilidad del negocio, así como la satisfacción y confianza de los grupos de interés hacia la empresa.

Por ello, según el reporte de sostenibilidad de Bridgestone, durante el 2016 se capacitó a un total de 1028 colaboradores, entre directores, gerentes, mandos intermedios, asistentes y operarios, significando más de  98,66% de los colaboradores de Bridgestone Costa Rica.

Cada empleado recibió alrededor de 60 horas de formación, lo que correspondió a una inversión total de más de US$184.000.

“Desarrollar el talento del personal es imprescindible para quienes integran Bridgestone Costa Rica, esto se refleja a través de las contribuciones positivas de cada colaborador por medio de ideas, proyectos, calidad en el trabajo o creatividad para la innovación. Vemos esta inversión como un impacto positivo en el crecimiento de la organización. Nuestra planilla del 2016 estuvo compuesta por 1042 personas, quienes además de recibir formación, cuentan con períodos regulares de evaluación de desempeño para la detección de las fortalezas de nuestros equipos de mejora y de oportunidades para potenciar”, comentó Diana Vega, directora de Recursos Humanos de Bridgestone Latinoamérica Norte.

Incluso, como parte de las iniciativas enfocadas al desarrollo del talento, Bridgestone seleccionó a 21 colaboradores para participar en un diplomado de desarrollo de competencias de alto nivel “Programa de Liderazgo Dan Totsu”, con el objetivo de desarrollar conocimientos y habilidades de coaching, estrategia, gestión de clientes, procesos, proyectos, innovación, resultados y negociación.

La compañía realiza diversas actividades que tienen como función atraer, retener y desarrollar el talento, entre ellas, captar talento universitario a través de una pasantía que permite fortalecer los conocimientos académicos. En el 2016, ingresaron 43 becarios y el 9% de ellos fue contratado a tiempo completo.

Bridgestone valora el trabajo de sus colaboradores

En la actualidad la satisfacción de un colaborador yace en la posibilidad de tener un equilibrio entre la vida laboral y familiar. Este balance genera un mejor desempeño en las actividades diarias. Bridgestone Costa Rica considera que el bienestar integral de sus empleados es sumamente importante por lo que muchos de los beneficios se extienden también a sus familias.

La empresa facilita servicios de psicología, nutrición, fisioterapia, medicina general y trabajo social, a sus colaboradores y extiende además algunos programas a las familias de estos. Durante 2016, se brindó consulta psicológica por diversas situaciones a 599 colaboradores y a 220 familiares directos.

Además, Bridgestone apuesta por el reconocimiento al talento y esfuerzo de los colaboradores como una herramienta que fortalece el vínculo con la empresa y genera un sentido sólido de motivación para desarrollar nuevas ideas.  De este modo, en el 2016 premió a 45 colaboradores a través de iniciativas como President Award, Asistencia Perfecta y Antigüedad.

La suma de todos estos esfuerzos y características propias de Bridgestone le ha permitido a la compañía obtener el distintivo Great Place to Work, producto del compromiso y confianza existente entre la empresa y sus colaboradores.

Redaccion
Etiquetas: Bridgestone / Capacitación / reconocimiento / TALENTO HUMANO

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