• 21 enero, 2020

10 problemas de comunicación que perjudican el liderazgo

10 problemas de comunicación que perjudican el liderazgo

Una comunicación eficaz entre el líder y su equipo evitará conflictos y problemas debido a la ineficiencia a la hora de transmitir lo que se pretende

Saber comunicarse de la mejor forma con su equipo de trabajo para cumplir las metas de la empresa es la mayor cualidad de un líder. Sin embargo, no siempre es fácil lograrlo y gran parte de los problemas  se deben a formas de comunicación no adecuadas, comentan en RRHHDigital.com

David Comí, director y Formador de Incrementis, insiste en la importancia de poner énfasis en la buena comunicación para que las relaciones interpersonales se desarrollen y crezcan de forma positiva y constructiva. Y en el liderazgo sucede lo mismo. De hecho, la comunicación si es eficaz, ayudará al líder y al equipo, a desarrollar mejor sus capacidades y lo que es más importante, generar vínculos y crear un clima de confianza en el equipo.

»Creemos que sabemos comunicarnos, y además creemos que lo hacemos perfectamente, pero no es del todo cierto. Hoy en día, algunas empresas han de hacer frente a conflictos entre personas y departamentos por problemas de comunicación y liderazgo de equipos, que si no se solventan a tiempo pueden llevar mayores problemas», añade Comí.

Es por eso que el experto muestra los 10 problemas de comunicación que influyen negativamente en el liderazgo:

1. Conductas no adecuadas de algunos empleados (agresividad, manipulación, no escuchar..)

2. No saber comunicarse adecuadamente, ni en el qué, ni el cómo.

3. No dominar el arte de escuchar activamente y formular preguntas precisas.

4. Tener equipos en un entorno de desmotivación y negatividad.

La comunicación si es eficaz, ayudará al líder y al equipo, a desarrollar mejor sus capacidades.

5. Desconocer cómo incrementar la implicación de los colaboradores.

6. No tener el hábito de dar reconocimiento por el trabajo bien hecho.

7. Ignorar cómo realizar una buena delegación de tareas y responsabilidades.

8. Liderazgo con exceso de hipercontrol y paternalismo.

9. No saber cómo hacer control y seguimiento de tareas delegadas.

10. Demasiada impulsividad y reactividad que no ayuda a llegar a acuerdos con objetividad.

Una comunicación eficaz entre el líder y su equipo evitará conflictos y problemas debido a la ineficiencia a la hora de transmitir lo que se pretende.

Fuente: RRHHDigital.com

Etiquetas: comunicación / empresa / equipo de trabajo / líder / relaciones interpersonales

Recomendaciones sobre este tema

LLYC alcanza un beneficio neto de 6,8 millones de euros en 2025 y presenta su nuevo Plan Estratégico 26-27

LLYC alcanza un beneficio neto de 6,8 millones de euros en 2025 y presenta su nuevo Plan Estratégico 26-27

Crecimiento rentable, oferta integrada, una estructura más ágil y eficiente e innovación, las claves de la hoja de…
Liderazgo multigeneracional, un verdadero puente para fortalecer el talento sin edad

Liderazgo multigeneracional, un verdadero puente para fortalecer el talento sin edad

El liderazgo multigeneracional es clave para conectar estas diversas perspectivas, trascendiendo las diferencias de edad para construir puentes,…
La movilidad interna y la flexibilidad como los nuevos activos de competitividad empresarial

La movilidad interna y la flexibilidad como los nuevos activos de competitividad empresarial

Mondelēz International registra una puntuación de experiencia del colaborador del 92,7% en la región WACAM, superando en 7,3…