Ofrecer posibilidades de conciliación y dar oportunidades de crecimiento son algunas de las claves para adquirir y fidelizar talento.
En el panorama empresarial actual, cada vez más compañías batallan por ir un paso por delante en la gestión de talento. Softtek, como empresa tecnológica global, explica cómo algunas organizaciones del sector TI están adoptando estrategias personalizadas y ofreciendo programas de desarrollo adaptados a sus empleados para crear un ambiente que fomente su satisfacción. Estos atribuyen una mayor importancia al equilibrio entre trabajo y vida personal, lo que ha revelado la necesidad de establecer horarios flexibles y dar opciones de trabajo remoto, informa RRHHDigital.
La gestión del talento en la industria tecnológica tiene un impacto sobre las empresas y sobre el propio sector. En el ámbito económico, hacerse con los mejores talentos permite impulsar la capacidad innovadora de la compañía, permitiendo que se mantenga en una posición de poder dentro de un mercado en constante evolución. La fidelización del talento fomenta la creatividad y la colaboración, impulsando así la capacidad de generar nuevas ideas y proyectos con futuro.
Por ello, Softtek destaca cuáles son las principales tendencias de talento en el sector TI:
Conciliación y flexibilidad: las empresas deben encontrar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Para ello, ofrecer horarios flexibles, opciones de trabajo híbrido/remoto y tiempo libre son algunas de las claves que pueden ayudar a gestionar el talento de una manera más efectiva. En este aspecto, existen herramientas que permiten crear una comunicación fluida y eficiente, y que impulsan la productividad empresarial.
Crecimiento profesional: en el sector tecnológico, los profesionales valoran muy positivamente tener la oportunidad de crecer y desarrollarse. Proporcionar programas de desarrollo, mentoría y oportunidades de ascenso profesional puede ser determinante.
Diversidad e inclusión: crear un entorno de trabajo diverso e inclusivo es esencial para lograr mantener el talento. Por tanto, las empresas deben priorizar la diversidad en la contratación y fomentar una cultura construida en la inclusividad.
Compromiso de los empleados: las empresas tecnológicas pueden fomentarlo a través de la comunicación regular, canales de retroalimentación y actividades de formación de equipos.
Trabajo con propósito: los trabajadores buscan un empleo que tenga un significado personal, que se alinee con sus valores. Las empresas que ponen énfasis en su misión tienen una mejor capacidad para fidelizar talento.
Reconocimiento y recompensas: implementar sistemas de recompensa efectivos y reconocer el esfuerzo de los empleados puede ser una de las claves.
Bienestar de los empleados: es crucial que las compañías proporcionen recursos y programas destinados a promover la salud mental de sus trabajadores, mediante programas de asesoramiento. Al crear un entorno de trabajo de apoyo y cuidado, las empresas pueden mejorar el compromiso de los empleados.
Cultura empresarial sólida: fomentando un ambiente colaborativo, innovador y con sentido de pertenencia puede contribuir en gran medida a la fidelización del talento en empresas tecnológicas.
Plataformas digitales de engagement y software de gestión del rendimiento: fortalecen la cultura empresarial, incrementan la satisfacción de la plantilla y facilitan la toma de decisiones, gracias a los datos. Estas herramientas permiten desarrollar el talento dentro de un mercado cada vez más competitivo.
Con el fin de impulsar la productividad en un modelo de trabajo híbrido, es necesaria una comunicación clara mediante canales efectivos. Para ello, es indispensable contar con una infraestructura tecnológica preparada y confiable. Además, se debe ofrecer flexibilidad y definir previamente las responsabilidades de los empleados. Es importante empoderar a los empleados, brindarles capacitación y apoyo, fomentar su inclusión y su compromiso, y garantizar una evaluación justa y reconocimiento para incrementar el sentido de pertenencia.
La gestión del talento es un aspecto crítico para el sector TI. De hecho, según el estudio sobre Desajuste de Talento en 2023 de ManpowerGroup, un 84% de las tecnológicas tiene problemas para satisfacer su demanda de profesionales, superando en seis puntos porcentuales la media global.
“Para ser eficientes en el entorno laboral actual, es importante contar con una comunicación clara a través de canales efectivos, respaldados por una infraestructura tecnológica confiable, así como proporcionar flexibilidad y definir claramente las responsabilidades de los empleados. Pero también es importante aportarles las herramientas necesarias que les permitan desarrollar su carrera y aumentar su sentimiento de pertenencia. Así, fidelizar el talento será una tarea más sencilla”, comenta Verónica Arteaga, People and Culture Manager en Softtek EMEA.
Crear un entorno de trabajo seguro, diverso y en continuo aprendizaje fomenta el reconocimiento y la motivación de los empleados. Además, esta será una de las claves que impulsará el crecimiento del sector.
Fuente: RRHHDigital
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