• 14 julio, 2015

‘Tío Mike’

‘Tío Mike’

Empresarios de toda Honduras y Centroamérica buscaban siempre los acertados consejos de don Miguel. Fue así como ganó el cariñoso apodo de Tío Mike.

Al momento de su muerte, don Miguel daba empleo a más de 5.000 colaboradores directos y miles más indirectos y, sin duda alguna, pasa a la historia como uno de los más grandes y mejores empresarios de todos los tiempos.

En julio de 1960, don Miguel asumió el reto de formar su propia compañía y constituyó Químicas Dinant de Centroamérica S. A. Luego realizó una alianza con compañías internacionales como Procter & Gamble y American Home Products.

En 1970, incursionó en el negocio de alimentos, con la creación y establecimiento de la marca Naturas. De la misma forma, comenzó actividades agrícolas en Comayagua, a través del cultivo de tomates y luego entró a la producción de snacks, con la marca Yummies. Captura de pantalla 2015-07-14 a las 9.42.07

Con la quiebra de la mayoría de las Cooperativas Campesinas, en la década de 1980, la palma africana se encaminaba a desaparecer. En ese momento, don Miguel incursiona en el sector agrícola, con cultivos en aquel rubro, abriendo una planta extractora de aceite e invirtiendo en la compra de terrenos adicionales para expandir los cultivos de palma, con el objetivo de integrar dichos productos a la cadena industrial de la elaboración de jabones. Además, sembró fuertemente toronja, tomate y plátano.

En 1991, consolida las operaciones a nivel regional bajo el nombre Corporación Cressida y lidera el mercado centroamericano con sus marcas: Doña Blanca, Jabón Supremo, Pine Sol, Azistín, Xedex, Xtra, Magia Blanca, Fresca, Ahora y Bontá, productos de lavandería, aseo e higiene personal.

A finales de los 90, Corporación Cressida se consideraba la empresa más exitosa de distribución en la región, con una de las tecnologías más avanzadas del mundo debido a sus fábricas, lo que despierta el interés de grandes transnacionales que manifiestan sus intenciones de compra. Luego de año y medio de negociaciones, en marzo del 2000, Unilever adquiere los activos de sus marcas.

En el 2004, don Miguel compró la marca Mazola para Centroamérica a la transnacional Unilever. Posteriormente, en el 2006, lanza Issima, marca de sopas instantáneas de tallarines, consomés, adobos, espaguetis, tallarines, salsitas, pasta de tomate, ketchup, sofritos, manteca, aceite vegetal y la innovadora Supermargarina. De forma paralela, don Miguel propone la nueva línea de encurtidos, escabeches y salsas picantes Schilos.

En el 2005, don Miguel reanuda sus negocios a través de Dinant, firma que en la actualidad respalda productos de alimentos, snacks, grasas y aceites comestibles e insumos para el cuidado del hogar, así como una división agrícola, la cual es una importante fuente de materias primas para los productos de consumo masivo y de exportación. Actualmente, Dinant mantiene operaciones en Centroamérica y República Dominicana. En el 2012, lanza la línea de cuidado del hogar, bajo la marca Zixx, con cloro, jabón para lavar ropa, desinfectante y suavizante de telas, este último bajo el nombre Suavíssimo.

En la actualidad, el negocio agrícola enfocado a la palma africana orienta sus esfuerzos a importantes inversiones para la obtención de biodiesel, plantas de biogás y biomasa para generación de vapor, energías limpias con las cuales se mantiene un mejor control de las emisiones contaminantes al ambiente.

Etiquetas: Centroamérica / Creadores de riqueza de Centroamérica y Panamá. / Honduras / Latinoamerica / Miguel Faccusé

Recomendaciones sobre este tema

El Triángulo Norte de Centroamérica supera los US$5.500 millones en remesas, 4,9% más que 2023

El Triángulo Norte de Centroamérica supera los US$5.500 millones en remesas, 4,9% más que 2023

Los datos indican que esta cifra es superior en un 4,9% a la recibida por los tres países…
Starbucks anuncia su entrada a Honduras

Starbucks anuncia su entrada a Honduras

Starbucks entrará en el mercado hondureño de la mano de Premium Restaurants of America, que opera Starbucks en…
Apoyando los primeros pasos: leer y aprender desde temprano para un mejor futuro en Latinoamérica y El Caribe

Apoyando los primeros pasos: leer y aprender desde temprano para un mejor futuro en Latinoamérica y El Caribe

Pampers y PriceSmart unen esfuerzos con Aprender y Crecer, un programa que está comprometido con el bienestar de…