• 15 enero, 2026

Nuevas reglas para liderar

Nuevas reglas para liderar

El liderazgo evoluciona y la comunicación es clave para generar confianza y credibilidad.

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El liderazgo está experimentando cambios trascendentales. Las dinámicas actuales del mercado laboral, junto con las nuevas expectativas de las generaciones emergentes, han modificado el entorno, dejando claro que los enfoques tradicionales resultan cada vez menos efectivos.

El liderazgo empresarial este 2026 evoluciona hacia una práctica más humana, analítica y flexible, donde los líderes sean colaborativos.

Por décadas, el liderazgo empresarial se basó en el control y la jerarquía. Hoy, ese enfoque dejó de responder a la complejidad del mundo laboral. La transformación tecnológica, la diversidad generacional, las exigencias de sostenibilidad y la presión por resultados han redefinido la forma de liderar a las organizaciones.

Dexter Mena Gutiérrez, director de la Escuela de Administración de Negocios de la Universidad Fidélitas, afirma que existen varios tipos y formas de liderazgo efectivo que los líderes aplican en las empresas.

“Hoy día, con el cambio constante, se necesita un liderazgo adaptativo, donde los líderes entiendan la importancia de ser flexibles y capaces de ajustar acciones y respuestas estratégicas de forma instantánea. Esto conlleva a desarrollar habilidades gerenciales como lo son la escucha activa, una comunicación transparente, y el desarrollo de toma de decisiones basadas en datos, es decir, un líder analítico”, afirma.

Si desea leer el artículo completo, puede encontrarlo en la página 106 de nuestra edición digital.

Karla Echavarría
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Etiquetas: generaciones emergentes / LIDERAZGO / liderazgo empresarial / mercado laboral

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