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Reservas internacionales de Honduras crecen US$202,3 millones con impulso de café y remesas

Las reservas internacionales son los activos financieros sobre el exterior que están bajo el control y a disposición del Banco Central, para financiar o regular desequilibrios de pagos o para
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George Durman, COO División Salud de Grupo Montecristo

Un líder que combina valores, disciplina, criterio estratégico y responsabilidad en cada decisión.
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La revolución tecnológica redefine la industria de seguros

La inteligencia artificial y la automatización de procesos están cambiando la forma en que las aseguradoras gestionan riesgos, reclamos y la relación con sus clientes.
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Nuevas aperturas hoteleras en Centroamérica y el Caribe que marcarán 2026

Nuevos resorts, islas privadas y propuestas que van más allá del sol y la playa: los nuevos hoteles que se suman a la oferta de lujo.
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Derechos de decisión, ¿quién decide qué en una empresa familiar multigeneracional?

Definir y documentar con claridad los derechos de decisión acelera la ejecución, reduce tensiones y asegura continuidad y resiliencia intergeneracional en la empresa familiar.
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Líderes que convierten propósito en resultados

Son empresarios 360°, quienes tienen una visión estratégica, escalan con impacto medible y crean valor más allá del negocio.
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Banco Promerica El Salvador, personalización que protege lo que más importa

En Banco Promerica El Salvador cada persona, familia y empresa vive realidades distintas. Por eso, su propuesta de seguros y asistencias son parte de un principio claro: ofrecer soluciones de
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Sebastián Reynoso, liderazgo de impacto

Lidera Bimbo Latin Centro con un enfoque de impacto que combina crecimiento sostenible, confianza y autonomía para empoderar talento, medir resultados y acelerar innovación con propósito centrada en las personas
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Droguería Italiana: gestión, estrategia y disciplina detrás del reconocimiento MECA

Recibe el reconocimiento MECA como validación de su gobierno corporativo, disciplina operativa y capacidad de desarrollar marcas internacionales, fortaleciendo su credibilidad y su plan de expansión regional desde 2026.
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El costo oculto de crecer sin planificar la ruta familiar

En las empresas familiares, crecer sin una “ruta familiar” (visión compartida, reglas claras, innovación y apoyo externo) acumula costos ocultos y conflictos que se evitan planificando el futuro en conjunto.
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