24 agosto, 2018

¿Cómo tener un clima laboral positivo?

Redaccion septiembre 2, 2014

Los ambientes laborales positivos hace que los colaboradores sean más productivos

Un ambiente laboral positivo hace que los colaboradores tengan una mejor actitud a la hora de realizar su trabajo, adquieren un sentido de pertenencia con la empresa, que esto dará como resultado personal más productivo.

Pero, cuál es la clave para lograr esto. Según Alana Rincón, responsable de Desarrollo de Negocio de la compañía de RRHH Nexian, los lideres de la empresa o grupo deben contar con una estrategia de motivación laboral.

Entre los puntos del plan motivacional la experta destaca a RRHH Digital los siguientes:

1.El respeto, antes de nada. En todos los terrenos, tanto en la comunicación vertical, -de jefes a empleados- como en la horizontal, -entre compañeros- es imprescindible pedir, no ordenar, enseñar o aconsejar en vez de regañar, etc. El respecto es clave para fomentar la armonía del equipo, aun siendo necesario en muchas ocasiones mantenerse firme en sus posturas.

2. Fomentar el dialogo y el feedback con los empleados. La comunicación, y cuanto más transparente y cercana mejor, fomenta la participación de los empleados, lo que garantiza un sentimiento de inclusión muy valioso.

3. Crear un espacio de trabajo donde cada persona tenga un lugar apto para desarrollar sus labores sin grandes diferencias por cargos.

4 .Fomentar el Team Building. Sea generoso a la hora de reconocer a sus empleados, agradece a cada uno de ellos su esfuerzo, su dedicación, y busca un espacio positivo para todos. Y, ante enfrentamientos entre colegas, trata el caso aislándolo del resto de la plantilla, intentando no contagiar ni involucrar a nadie más.

5. Sacar de la plantilla a aquellos perfiles contaminantes que inunden de mala comunicación y pesimismo al resto de empleados, intentando incorporar al equipo a personas proactivas que fomenten un ambiente agradable y cordial.

6. Manténgase siempre involucrado en la toma de decisiones y la comunicación interna de la organización, ya que hay características propias de la personalidad que influyen negativa y positivamente en los ascensos y avances profesionales.

Fuente: RRHHDigital

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