• 19 enero, 2017

Consejos para el coaching en ventas

Consejos para el coaching en ventas

Cumplir sus metas de ventas es el objetivo de toda dirección comercial de una empresa, así que unos consejos para lograrlos nunca están de más.

El Nuevo Diario le da tres consejos esenciales para que los gerentes potencien sus habilidades de coaching de ventas y obtenga el mejor rendimiento.

1. Adaptación. Los directores comerciales deben crear un método de entrenamiento en ventas que varíe su enfoque en función de los diferentes tipos de vendedores y sus necesidades únicas y personales.

2. Demostración. La dirección comercial o el gerente deben capacitar a través de la formación, el ejemplo o demostración y la práctica. Un coach efectivo se focalizará en conducir al equipo de ventas hacia el logro de los objetivos de la empresa, y utilizará para ello el método más rápido y eficaz posible.

3. Retroalimentación. Cuando los gerentes y mandos aprenden a dar retroalimentación efectiva desarrollan relaciones de mayor confianza con los miembros de sus equipos. Al mismo tiempo, refinan sus habilidades de liderazgo y comunicación.

Fuente: El Nuevo Diario

Redaccion
Etiquetas: Centroamérica / coaching en ventas / CONSEJOS / Latinoamerica

Recomendaciones sobre este tema

Walmart Connect reúne a más de 300 líderes para impulsar el retail media en Centroamérica

Walmart Connect reúne a más de 300 líderes para impulsar el retail media en Centroamérica

El encuentro Walmart Connect Experience 2026 mostró cómo los datos, la tecnología y las estrategias omnicanal están abriendo…
El próximo salto exportador de Costa Rica se mide en valor

El próximo salto exportador de Costa Rica se mide en valor

Costa Rica puede aprovechar su reputación ambiental para desarrollar tecnología propia, fortalecer a sus empresas y exportar soluciones…
¿Por qué algunas familias empresarias latinoamericanas construyen riqueza duradera?

¿Por qué algunas familias empresarias latinoamericanas construyen riqueza duradera?

Las familias empresarias más exitosas atraviesan cuatro etapas fundamentales: construir, escalar, institucionalizar y renovar.