Desde salas de juntas corporativas hasta arenas políticas, la presencia de mujeres en roles de liderazgo y la necesidad de diversidad de género al frente de la toma de decisiones hoy más que nunca es crucial en las organizaciones.
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Una de las razones clave por las que necesitamos más mujeres en puestos de liderazgo es para fomentar diversas perspectivas. Por la misma razón que necesitamos diversidad cultural y étnica en el espacio de trabajo, las mujeres aportan experiencias, puntos de vista y enfoques únicos a la mesa, lo que enriquece la toma de decisiones. Al incluir una variedad de perspectivas, las organizaciones y las sociedades pueden tomar decisiones más completas e informadas, lo que lleva a una mayor innovación, creatividad y resolución de problemas. Es aún más imperativo traer mujeres de color al liderazgo.
Durante siglos, las mujeres siempre han tenido que trabajar bien bajo presión con suministros y apoyo limitados, lo que las ha convertido en pensadoras innovadoras y creadoras ingeniosas, al mismo tiempo que han tenido que manejar sus emociones y mantener la compostura frente a la injusticia y la desigualdad. Las mujeres también han sido repetidamente socavadas y descartadas y, sin embargo, han aprendido a hacer notar su presencia en un espacio donde los hombres están convencidos de que no pueden sobresalir.
Durante muchas generaciones, fueron las mujeres quienes resolvieron problemas y crearon muchos de los inventos y teorías que usamos hoy. Las mujeres de color ayudan a generar conciencia sobre múltiples obstáculos que, de otro modo, podrían pasar desapercibidos debido a su perspectiva más amplia. Como persona de color, pueden hablar sobre las complicaciones y los asuntos desde la perspectiva tanto de una persona de color como de una mujer.
Las mujeres de color ayudan a generar conciencia sobre múltiples obstáculos que, de otro modo, podrían pasar desapercibidos debido a su perspectiva más amplia.
Representación y modelos a seguir
La presencia de mujeres en puestos de liderazgo inspira y empodera a las futuras generaciones de niñas y mujeres. La representación es importante, y cuando las jóvenes ven a mujeres en posiciones de autoridad, amplían sus horizontes, rompen estereotipos y cultivan la ambición. Las mujeres líderes sirven como modelos, demostrando que el género nunca debe ser una barrera para lograr el éxito profesional y marcar la diferencia.
Es importante abordar el hecho de que, al igual que los hombres, las mujeres también pueden tener lo mejor de ambos mundos. Pueden ser madres y esposas dedicadas mientras llevan carreras exitosas. Debería decir: Debemos trabajar duro para combatir la narrativa de que el papel de una mujer es simplemente ser madre y esposa, y no debe seguir una carrera satisfactoria, o que si quiere tener una carrera, no puede tener una familia.
Tener más mujeres en el liderazgo ayudará a cultivar una cultura laboral que promueva la capacidad de hacer ambas cosas y traer equilibrio a la vida. Los entornos de trabajo se pueden transformar en uno que enfatice la importancia de hacer el trabajo y hacer de la vida en el hogar una prioridad. Las mujeres son las maestras de la multitarea. Siempre se ha sabido que las mujeres son las que pueden administrar hogares enteros y administrar horarios, citas, presupuestos financieros, y tareas todo el tiempo criando hijos y atendiendo a un cónyuge. Estos conjuntos de habilidades pueden ser muy útiles en los entornos laborales porque las mujeres han aprendido el arte de la gestión del tiempo y pueden completar múltiples tareas a la vez con éxito y sin problemas. Las mujeres han dominado el arte de hacer planes sólidos y resolver problemas por capricho para hacer frente a eventos inesperados. Estas habilidades han permitido a las mujeres considerar todos los demás resultados posibles y las han preparado para ser pensadoras críticas e innovadoras maestras.
Estilos de liderazgo inclusivos y colaborativos
La investigación sugiere que las mujeres tienden a exhibir estilos de liderazgo más inclusivos y colaborativos. Priorizan la construcción de relaciones, el fomento del trabajo en equipo y la promoción de un sentido de pertenencia. Tales cualidades de liderazgo fomentan una cultura de trabajo más inclusiva, donde se valoran las voces diversas, se mejora el compromiso de los empleados y se prioriza el éxito colectivo sobre los logros individuales. Las mujeres aportan un conjunto único de habilidades y atributos a los roles de liderazgo, que complementan los tradicionalmente asociados con los líderes masculinos. La empatía, la inteligencia emocional y la intuición son algunas de las cualidades que a menudo se asocian con las mujeres y que pueden contribuir a fomentar entornos más saludables, mejorar el bienestar de los empleados y promover una comunicación eficaz.
Al tener mujeres en posiciones de liderazgo, las organizaciones y sociedades pueden abordar el sesgo y la desigualdad de género. Las mujeres líderes pueden abogar por políticas justas, desafiar las normas existentes y crear avances profesionales para las mujeres. Su presencia puede ayudar a desmantelar las barreras sistémicas y garantizar que las decisiones se tomen teniendo en cuenta la equidad.
Mejorar el desempeño organizacional
Numerosos estudios han demostrado una correlación positiva entre la diversidad de género en el liderazgo y el desempeño organizacional. Las empresas con una mayor representación de mujeres en el liderazgo tienden a ser más innovadoras, financieramente exitosas y adaptables al cambio. Los diversos equipos de liderazgo aportan diferentes perspectivas, fomentan una gama más amplia de ideas y toman mejores decisiones que rechazan las necesidades y preferencias de diversas bases de clientes.
La necesidad de más mujeres en roles de liderazgo no es solo una cuestión de justicia y equidad; es un imperativo estratégico para el progreso y el éxito.
Al adoptar la diversidad de género en todos los niveles de liderazgo, desbloqueamos el potencial transformador de diferentes perspectivas, estilos de liderazgo colaborativo y toma de decisiones inclusiva. Es hora de derribar las barreras que limitan el avance de las mujeres y crear un mundo donde sus voces y contribuciones sean plenamente valoradas e integradas en el tejido del liderazgo.
Fuente: Brainz Magazine
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