Cuando un entrevistador hace esa pregunta está buscando un resumen de su experiencia y del valor que ha generado durante su carrera.
Nada más incómodo que una pregunta inesperada (o demasiado abierta) en una entrevista de trabajo.»Háblame de usted», es una expresión que algunos entrevistadores pueden utilizar para romper el hielo, informa BBC Mundo.
El problema es que no todos los postulantes a un empleo la toman como una oportunidad para destacar lo que consideran más relevante sobre su experiencia laboral y sus habilidades personales.
Para algunos, puede ser una pregunta realmente intimidante cuando no tienen un pequeño guion preparado que les permita convencer al entrevistador de que se ajustan al perfil que la empresa está buscando.
Por eso, aconsejan los expertos, siempre vale la pena tener preparado un breve discurso sobre uno mismo que puede servir para transformar en una oportunidad cualquier pregunta amplia.
Y aunque el desafío es saber qué decir, también hay que saber cómo decirlo.
«Es difícil responder a esta pregunta porque requiere una gran capacidad para resumir nuestra vida y nuestras carreras en pocas oraciones», le dice a BBC Mundo, Melody Wilding, consultora laboral estadounidense
Es especialmente duro para aquellas personas que han desempeñado roles muy diferentes y cuyas habilidades provienen de distintos campos laborales.
Y también es difícil para las personas que no tienen la habilidad de concentrarse en los temas más importantes, dejándose llevar por un mar de pensamientos y recuerdos sin un claro hilo conductor que le dé sentido al relato.
«La gente siente mucha presión por tratar de impresionar al entrevistador con la respuesta y es esa presión la que los pone nerviosos y no les permite pensar claramente», apunta Wilding.
Cuando un entrevistador hace esa pregunta, agrega, habitualmente está buscando un resumen de su experiencia y del valor que ha generado durante su carrera. En pocas palabras, cuáles han sido sus éxitos.
Los 3 pasos
Según Wilding, es recomendable comenzar dando las gracias por la oportunidad que le han dado con la entrevista y agregar que está muy interesado en trabajar en ese cargo.
El segundo paso es resumir los puntos más altos de su carrera profesional.
Por ejemplo, «en los últimos cinco años he estado a cargo del desarrollo de proyectos tecnológicos en empresas como X y X, cuya capitalización de mercado es superior a X».
Ese tipo de frases dan la entrada para describir los logros estando en aquellas posiciones.
«Mientras estuve en tal empresa, diseñé y llevé a la práctica una estrategia que generó ingresos por una cantidad cercana a X en solo X meses».
En este ejemplo, lo esencial es dejar claro el resultado de sus acciones. Pero además, es importante que los resultados sean cuantificables.
Terminada la enumeración de los resultados de sus logros, puede referirte a sus habilidades desde un punto de vista más integral, explicando qué es lo que ha aprendido a hacer en sus años de experiencia.
Normalmente los cargos por sí solos no explican necesariamente la importancia de lo que ha logrado, ni tampoco muestran qué desafíos lograste superar.
En este punto es importante buscar cómo distinguirse de los otros candidatos.
Al final puede agregar algo más personal o divertido.
«Lo que nunca debe hacer»
«Lo que nunca debe hacer es alargar demasiado la respuesta«, dice Wilding. El gran desafío, explica, es contar todo lo importante en menos de dos minutos.
Y si tiene habilidades para resumir, agrega, «lo ideal sería hacerlo todo en un minuto».
Una de las peores maneras de responder a la pregunta «háblame de usted», es volver al pasado y hacer un recuento cronológico, como «entré a la universidad en el año X, después me cambié de carrera y mi primer trabajo fue…».
Una respuesta eterna y en orden cronológico es una receta para salir mal de la situación.
«No comience con el inicio de su carrera, al contrario, ponga el foco en los puntos destacados de lo que ha hecho», señala la consultora.
Además del contenido, es muy importante la forma en que dice las cosas. Wilding señala que el tono de la voz es clave para demostrar confianza y que vale la pena ensayar lo que vas a decir.
«La técnica del puente»
Cuando no sabemos cómo contestar una pregunta, la «técnica del puente» puede resultar muy útil en una entrevista de trabajo. Básicamente, se trata de girar la conversación hacia otro lado de una manera sutil.
Si le preguntan sobre las montañas, y usted en realidad domina el tema de los océanos, pues la gracia está en buscar la manera más ingeniosa de establecer una conexión entre dos tópicos que parecen desconectados.
Hacer el bridge (que en inglés significa «puente») es justamente conectar dos temas para finalmente hablar de lo que usted quiere hablar porque es un área donde se maneja bien.
«Me tomó un tiempo averiguarlo hasta que finalmente lo conseguí», cuenta Wilding.
El «hábleme de usted», no es la única pregunta que puede resultar desafiante, agrega, sobre todo cuando es formulada al inicio de la conversación.
Otras preguntas para las cuales también es bueno tener preparada algún tipo de respuesta son, por ejemplo, ¿dónde se ve en cinco años más?, ¿qué le hace único?, ¿por qué debería contratarlo?, o ¿cuál es su mayor debilidad?.
A veces, dice la experta, los entrevistadores no están necesariamente buscando una respuesta correcta. Más bien están tratando de descubrir cuál es su manera de enfrentarse a algo desconocido y qué tipo de razonamientos es capaz de hacer para lidiar con algo nuevo.
Si le preguntan «imagine que ha conseguido este puesto. ¿Qué haría en los primeros 90 días de su gestión?», probablemente no están esperando que tenga un plan detallado de todo lo que va a implementar.
Pero sí les interesa su capacidad de análisis y los distintos escenarios que puede llegar a plantear con la poca información que tiene. En este tipo de casos, es recomendable citar cómo ha resuelto desafíos en el pasado.
Fuente: BBC Mundo
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