El liderazgo es la base de todas las habilidades de gestión que los gerentes de empresas deben poseer, ya sean organizaciones grandes, medianas o pequeñas.
Las habilidades de gestión se manifiestan comúnmente en la toma de decisiones correctas y en las acciones de liderazgo por parte de la gerencia de una empresa. Para ello, dos habilidades esenciales son la comunicación asertiva, la cual permite la pronta solución de los problemas, y el trabajo en equipo, en el cual el líder da siempre el ejemplo a los demás y los motiva a lograr una excelente planificación y organización, informa Indeed.
Actualmente, todas las industrias y empresas necesitan gerentes con talento y diferentes habilidades de gestión, que les permitan desarrollar sus tareas y ocupaciones y cumplir las metas productivas de la organización.
Las habilidades de gestión
El liderazgo es la base de todas las habilidades de gestión que los gerentes de empresas deben poseer, ya sean organizaciones grandes, medianas o pequeñas. Lo importante es que mantenga motivados a sus empleados en la concreción de los objetivos de la empresa, de las metas y la disciplina laboral. Por ello, su actitud y aptitud juegan un papel clave para liderar a otros y obtener buenos resultados en las actividades gerenciales.
A continuación, le mostraremos algunas de las habilidades que debe poner en práctica si quiere destacarse como un buen líder.
1. Liderazgo
El liderazgo es la principal habilidad de gestión, debido a que el gerente es el garante de la supervisión y la motivación del equipo que está bajo su responsabilidad.
Algunas habilidades de liderazgo son el empoderamiento, la empatía, saber delegar tareas, el poder de decisión, la formación de equipos, las tutorías, la integridad, saber motivar a los compañeros de equipo, el dominio de la gestión y la paciencia.
2. Planificación
Diseñar estrategias y planificarlas con enfoque hacia el futuro son cualidades especiales para lograr una excelente administración, porque le ayudan a cumplir metas y a crear objetivos eficaces.
Algunas habilidades de planificación son la adaptabilidad, el pensamiento crítico, la flexibilidad, el razonamiento lógico y las habilidades cognitivas.
3. Estrategia
Un gerente estratégico descubre de inmediato las faltas y los errores, lo que facilita una respuesta inmediata. A la vez, debe ser capaz de identificar los pasos a seguir para superar obstáculos y concretar proyectos.
Algunas habilidades de estrategia son resolver los problemas, solucionar conflictos, mantener la creatividad y el pensamiento analítico y estratégico.
4. Comunicación
La comunicación es para un gerente una habilidad sumamente importante, debido a que debe tratar con otras personas y comprender sus necesidades y las de la empresa, además de los objetivos que se desarrollan en ella. Un buen gerente transmite información al equipo de manera coloquial, pero precisa.
Algunas habilidades de comunicación son escuchar a los demás y prestar atención a sus demandas, la comunicación interpersonal, la comunicación oral y escrita, la colaboración, la negociación, el poder de persuasión, la destreza al hablar en público, ser observador en las entrevistas y construir nuevas relaciones.
5. Organización
Un gerente debe lograr un equilibrio perfecto al desarrollar múltiples tareas al mismo tiempo. Por ello, debe tener excelentes habilidades de gestión y organizativas, que lo ayudarán a mantenerse al tanto del trabajo, garantizando las informaciones que se necesiten, trabajando sin estrés y atento a las negligencias. Esta habilidad le permitirá mejorar las tareas establecidas de manera eficiente.
Algunas habilidades de organización son establecer metas, la gestión de proyectos, la gestión del tiempo, las habilidades administrativas, coordinar eventos, gestionar términos, el mantenimiento de registros y la planificación general.
Las habilidades de gestión en equipos
La capacidad para gestionar equipos es la particularidad que posee un gerente a la hora de organizar y coordinar a los miembros de su grupo de trabajo para que puedan ejecutar tareas en función de un objetivo común. Los gerentes que alcanzan estas habilidades saben cómo apoyar, motivar y aumentar la participación del equipo. Una buena gestión del equipo permite a todos sus miembros trabajar juntos, de manera que aumente la productividad y se reduzca el agotamiento laboral.
Si la implementas de manera eficaz, la habilidad de gestión de equipos es una herramienta que también le ayudará a convertirte en un mejor líder. Se trata de una habilidad blanda que, por supuesto, requiere práctica y va de la mano con otras, como el liderazgo, la capacidad de resolución de problemas, la inteligencia emocional, la empatía, la escucha activa, las habilidades de comunicación y el trabajo en equipo.
¿Cómo se gestiona un equipo de trabajo?
Cuando tenemos un desarrollo profesional, logramos convertirlo en un desarrollo también personal, dado que crecer profesionalmente es fundamental en la vida y nos sentimos motivados por nuestros logros y lo que estos representan para nosotros. Las habilidades personales son claves que ayudan a gestionar las emociones e influyen en cada decisión que tomas y en su estado de ánimo, lo cual es beneficioso para alcanzar su mayor productividad y sus intereses laborales. La manera en la que motiva a otras personas, gestiona su tiempo, manejas su comunicación y su forma de ser en las relaciones con los demás es algo que puede llevarse a ser un legítimo líder de apoyo y coordinación para su equipo.
La persuasión, la motivación y la empatía como habilidades de gestión
La capacidad de argumentar determinado punto de vista, la motivación que le ayuda a enviar energías positivas y la empatía de ser comprensivo con los demás forman parte de las habilidades clave para ser un líder de gestión. Cuando siente que un supervisor delega confianza en usted, esto implica que se genere una alianza de cohesión entre ustedes y se construya una autoridad moral basada en la confianza y el respeto. La comunicación empática y asertiva, que se transmite con amabilidad, confianza, cercanía y auténtico interés por el otro y sus necesidades, juega un papel muy importante en esto. Sin embargo, también es fundamental establecer límites claros.
En realidad, se trata de un proceso emocional donde está en juego la forma de gestionar sus emociones (el miedo a la respuesta del otro, la inseguridad o la desconfianza, por ejemplo). Aprender a gestionar sus emociones es un proceso de cambio que debe realizar para que en esa transformación le acompañen la confianza, la seguridad y la ilusión, en lugar del miedo, el estrés, la ansiedad, la ira o la inseguridad.
Fuente: Indeed
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