¿Está su empresa aprovechando al máximo las estrategias de bienestar integrado?

En los últimos años, las definiciones de bienestar de los empleados han evolucionado a un concepto que engloba muchas dimensiones que influyen en su calidad de vida y motivación: bienestar físico, financiero, emocional, relacional y más.

Este nuevo paradigma de abordar los beneficios como un bienestar multifacético pide un toque humano, pero también alta tecnología. La accesibilidad e integración de estos beneficios puede marcar la diferencia en la experiencia del empleado y los resultados para la empresa, informa RRHHDigital.

La facilidad de uso es fundamental para la estrategia, ya que, habitualmente, las empresas hacen que los empleados pasen por demasiados obstáculos para acceder a los servicios que necesitan. Desde barreras tecnológicas a confusión en el acceso o comprensión de los diferentes proveedores. Este modo de funcionar también impacta en la gestión de los departamentos de recursos humanos, con todo lo que implica gestionar proveedores y dar soporte a los empleados para acceder sus beneficios.

La experiencia que sus empleados esperan es ir con seguridad directamente a un único sitio web (o una app), hacer clic en un menú, encontrar ahí todo lo que la empresa ofrece para su bienestar, navegar por los apartados, leer cuatro cosas y luego disfrutar de sus beneficios.

Por otro lado, lo que Recursos Humanos espera es gestionar todos los beneficios en un solo lugar, con uno o pocos proveedores, con pocas tareas de gestión y muchas de ellas automatizadas y que tener control y visibilidad de su uso. Y, por último, escuchar a por parte de los empleados: “WOW! Cuántos beneficios tengo por ser parte de esta empresa”.

La visión integral de bienestar aliada a tecnología aporta la experiencia del empleado, el ingrediente principal en la receta secreta del engagement.

Cómo puede crear una experiencia de beneficios integrados

Lo primero es diseñar un paquete de beneficios que englobe diferentes dimensiones del bienestar y calidad de vida de sus empleados. Además de los beneficios ya conocidos como los de retribución flexible, gimnasio, etc. aquí van algunas nuevas ideas:

Bienestar físico: 

• Tener un espacio donde publicar contenidos (recetas, videos con clases para realizar en casa, tips de salud);
• Organizar fácilmente actividades saludables y deportivas, abiertas también a la familia.

Bienestar financiero: 

• Portal de descuentos con gran variedad de marcas de calidad, amplia cobertura y ventajas que lleguen a todos los perfiles de empleados;
• Extender los descuentos a familiares y amigos;
• Crear un espacio para compra-venta de artículos entre compañeros.

Bienestar emocional:

• Programas de incentivos que premie por cumplir objetivos del negocio, y también por los alineados con los valores corporativos, logros diversos, hitos personales (matrimonio, nacimiento de hijo, cumpleaños..);
• Canal de reconocimiento transversal, permitiendo que compañeros puedan motivar y dar feedback positivo, sin importar el rango o departamento;
• Academia para formación y desarrollo, y que los propios empleados puedan aportar a sus compañeros.

Una vez tenga su paquete definido, el requisito mínimo para poner el valor esta inversión es proporcionar a los empleados un acceso multicanal, rápido y directo a todas aquellas ventajas que tienen por ser parte de la empresa.

Tener empleados desplazados o sin acceso a la computadora, ya no debe ser razón para la poca comunicación y visibilidad de los beneficios. La alta tecnología de su plataforma de engagement debería proporcionar accesibilidad vía móvil o app, y esto cambiaría esta realidad que afecta empresas de sectores como industria, comercio, servicios, logística, etc.

Esa entrega integrada es el secreto que puede marcar la diferencia en la experiencia del empleado. Y también es el modo como la empresa puede hacer más visible su identidad como marca empleadora y los valores corporativos.

“La tendencia de los beneficios integrados viene creciendo en los últimos 10 años entre medianas y grandes empresas. Y con la preocupación creciente en mejorar la experiencia del empleado, estas mismas empresas ahora no quieren nada menos que una plataforma que permita tenerlo todo integrado y fácil para sus equipos”, afirma Jesús Alonso, CEO de Vip District.

Fuente: RRHHDigital

• Acerca de
• Últimas entradas

Redaccion

Vida y Éxito nació en diciembre del 2007 con el objetivo de convertirse en una publicación amena con temas de interés general para toda la familia.

Detrás de Vida y Éxito se encuentra un equipo de profesionales con reconocida trayectoria en el mundo empresarial y el periodístico.

Últimas entradas de Redaccion (ver todo)

• Cadillac comienza la preventa de su primer auto eléctrico en Costa Rica durante Expomóvil - 19 abril, 2024
• Davivienda hace realidad sueño de auto propio con una oferta innovadora - 19 abril, 2024
• Coyol Free Zone destaca a 9 proveedores locales por sus buenas prácticas empresariales - 19 abril, 2024