• 25 mayo, 2023

El capital ejecutivo: el ingrediente esencial para lograr resultados extraordinarios

El capital ejecutivo: el ingrediente esencial para lograr resultados extraordinarios

Tesla se ha convertido en un nombre muy conocido, sobre todo como una exitosa compañía de automóviles. Nikola Tesla, fue un físico e ingeniero cuyos numerosos inventos siguen sorprendiendo a los científicos con aplicaciones relevantes. A pesar de crear más de 300 inventos patentados, nunca logró hacer realidad la mayoría de sus ideas durante su vida.

¿Por qué? Porque Nikola Tesla carecía del capital ejecutivo para iniciar y completar las grandes cosas que veía posibles. Los líderes necesitan capital ejecutivo para traducir sus visiones en una voz que pueda ganar seguidores para apoyar y garantizar la entrega de esa visión a la realidad.

 ¿Qué es el capital ejecutivo?

El capital ejecutivo es la capacidad de un ejecutivo para crear, y se basa en tres componentes: visión, voz y entrega. Una visión es el objetivo elevado y significativo de un ejecutivo para su negocio basado en su conocimiento y experiencia. La voz comunica su visión, y la entrega es la forma en que traducen esas ideas en acción. Sin voz, nadie conoce su visión; sin entrega, nadie la ve realizada. Sin visión, nunca pasa nada nuevo.

El capital ejecutivo depende de estos tres componentes para existir. Nikola Tesla tenía una visión tremenda, pero carecía de las habilidades sociales y de comunicación para alinear a la gente a su alrededor. Entregó algunas de sus ideas, pero sin voz, su entrega fue en gran medida irrelevante. Solo cuando otros vinieron más tarde y dieron voz a su visión, comenzó a influir en la realidad.

Las startups también tienen esto: una visión, pero una capacidad limitada para comunicar valor o cumplir sus promesas. Algunas empresas solo tienen voz, pero carecen de visión o entrega. Los líderes de estas empresas tienen una influencia limitada porque carecen de capital ejecutivo.

Desarrollar el capital ejecutivo y la influencia requiere comunicar su voz a los demás.

La visión define

El mundo está lleno de información y está increíblemente desorganizado. Tener una visión, planificar y tomar decisiones son todos subjetivos basados en nuestra capacidad de ver el orden en los datos y organizarlos en función de nuestra riqueza de conocimiento. La calidad de nuestra visión depende de la integridad de la imagen que podamos ver.

La visión es algo natural para la mayoría de los fundadores. Su capacidad para ver oportunidades donde otros no pueden es cómo se convirtieron en empresarios en primer lugar.

La definición de una visión comienza por establecer un objetivo de alto nivel con cierto grado de significado personal. Debería ser algo que la gente esté de acuerdo en que es necesario y valioso. Observe el mundo, identifique lo que falta y llene ese vacío: aquí es donde surge la visión.

La voz resuena

Desarrollar el capital ejecutivo y la influencia requiere comunicar su voz a los demás, su equipo, los clientes potenciales y el mundo, de una manera que signifique algo para ellos. Una visión importa poco si nadie la sabe o se preocupa por ella. Al conseguir que otros lo apoyen, su voz hará que su visión cobre vida.

Tesla llegó a Estados Unidos con cuatro centavos y una visión, así que se volvió hacia personas como Thomas Edison y J.P. Morgan por el apoyo necesario para traducir su genio en realidad. Su fama y finanzas establecidas le dieron a Tesla la voz que necesitaba para ofrecer algo de éxito.

Alcanzar metas elevadas requiere una fuerza unida, y los ejecutivos construyen esta fuerza haciendo que otros crean en su visión.

Fuente: Entrepreneur

Etiquetas: capital ejecutivo / comunicación / habilidades sociales / visión

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