• 23 agosto, 2023

7 razones para enorgullecerse de su trabajo o ir a hacer otra cosa

7 razones para enorgullecerse de su trabajo o ir a hacer otra cosa

Un pequeño comentario inadvertido, una frase descuidada, lenguaje corporal, todo conduce a la formulación de opiniones.

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Es hora de la revisión y se habla mucho de cómo irán las evaluaciones. Así es como el orgullo de su lugar de trabajo puede afectar su crecimiento.

He estado a ambos lados de la mesa. Al igual que muchos profesionales, he construido opiniones sobre cómo la gente habla sobre lo que hace y su elección de carrera. Un pequeño comentario inadvertido, una frase descuidada, lenguaje corporal, todo conduce a la formulación de opiniones. Como empleador, creo que estar orgulloso de su trabajo y de su organización es muy importante y debería ser algo natural. Si sus ojos no se iluminan cuando está hablando de lo que hace, es un golpe inmediato en su hoja de puntuación.

 

 

Si le disgusta lo que hace y dónde pasa el 70 % de sus horas de vigilia 5 días a la semana, entonces su éxito a largo plazo es cuestionable.

 

Todo se reduce al orgullo; es algo en lo que uno invierte y se asegura de que se demuestre visiblemente. Puede que reciba algunas críticas de la gente que piensa que «lo social es un espacio personal», pero honestamente, es un reflejo de un individuo. Si evita contratar a alguien cuyas travesuras borrachas están cubiertas en Facebook o tiene su LinkedIn cubierto con publicaciones de «Buenos días» todos los días, entonces ¿por qué contratarías o promoverías a alguien que está completamente desconectado de su espacio de trabajo en las mismas plataformas?

Todo lo que hace su empresa, increíble o patético, tiene su nombre. Las personas contribuyen al éxito y al fracaso de los proyectos, las empresas y sus colegas. Importa. Todo lo que hace. Ese trabajo trivial para un cliente, su contribución a un proyecto de gran venta o un papel que desempeñar en una entrega impecable, usted es dueño de ese éxito; siéntase orgulloso de eso.

En el mundo conectado de hoy, participe, sea un campeón de su trabajo y de su organización, hable y comparta el orgullo. Por otro lado, los hombros caídos en el trabajo, evitar compartir esa gran victoria o la campaña publicitaria recién lanzada, la falta de demostración de orgullo por las cosas buenas que importan, simplemente dice que o bien su empresa está lejos de  inspirarlo o usted no contribuye con nada de lo que estar orgulloso. De cualquier manera, es mejor que vayas a hacer otra cosa; simplemente está en el lugar equivocado arrastrándolo a sí mismo y a sus colegas.

 

Construya una reputación con un buen trabajo

La energía positiva y la positividad demostrada provienen de la propiedad. Sea lo mejor que puedas ser: alerta, animado, entusiasta, bien informado. Muestra un hambre de aprendizaje y una pasión por la mejora. Si siente que tiene ideas que pueden traer un cambio positivo, compártalas e interactúa con sus clientes, las partes interesadas y, por supuesto, con la dirección. Construya una reputación de ser lo mejor que puedes ser, y enorgullézcase de esa reputación. Es cierto que aquellos que son apasionados por la calidad y el crecimiento (por su cuenta y por sus organizaciones) aportan esa energía a cada mesa en la que se sientan. Por otro lado, si está desconectado y vive el día a día bajo el radar, entonces es mejor que haga otra cosa o vaya a hacer lo que haces en otro lugar; a nadie le gusta un mope o alguien promedio.

Mejore cada día

Sea la persona que crea valor en todo lo que tiene su participación. Construya mejores cosas, desde ese correo electrónico hasta el proceso hasta ese departamento que puede estar configurando. Lea, explore, aprenda por sí mismo y haga más, hágalo mejor. Construya esa reputación, aproveche la oportunidad de crecer y estar orgulloso de ella. Por otro lado, la industria está evolucionando, los tiempos están cambiando y si hace exactamente lo que hizo su predecesor en su papel, entonces es redundante y un lastre para sus colegas; es mejor que vaya a hacer otra cosa.

Acepte su papel

Independientemente de su posición o años de experiencia, usted es un eslabón vital en la cadena. Reconozca su importancia en el panorama general, parece que importa y entra en el juego. Lo que hace todos los días en el trabajo sea importante. Usted es crucial para que las cosas sucedan, siéntase orgulloso de ello. Por otro lado, alguien que dice «lo hice, pero X no pudo» o «lo que sea que haga, nada mejora» es una manta húmeda sin nada que aportar; como dije, es mejor que vaya a hacer otra cosa.

La presentación es importante

 

Enorgullézcase de la forma en que se presenta a ti mismo y a su trabajo. Vístase como si estuviera en el camino hacia el éxito. Dele la debida importancia a su corbata, a su camisa bien planchada, a los zapatos pulidos; y en su estación de trabajo, dele la importancia a cada correo electrónico, a cada presentación, a cada diapositiva. Invierta en el atractivo visual y enorgullézcase de enviar ese mensaje. Si se ve descuidado, lo más probable es que su trabajo también sea descuidado. Si da la impresión de descuido, es mejor que vayas a hacer otra cosa donde descuidado esté bien.

Participe en el progreso, dé su opinión

El orgullo viene con la comprensión de que hace la diferencia. Participe en el progreso, dé retroalimentación, demuestre su ojo para los detalles y contribuya a la mejora. Enorgullézcase del hecho de que tengas voz. A nadie le gusta un hombre que ansía  la atención a todo. Si te has forjado la reputación de asentir con la cabeza en todo, entonces lo más probable es que tengas poco respeto y baja estima en el trabajo. Es mejor que vayas a hacer otra cosa que se adapte mejor a ese conjunto de habilidades.

Sea una fuerza positiva

Sea consciente y demuestre un agudo sentido de ser positivo en el trabajo. Adopte la historia, la cultura y la visión del futuro de su organización. Su entorno es lo que hace; enorgullezcase de ser una fuerza positiva en el trabajo. Interactúa con personas positivas, invierte en la creación de positividad a tu alrededor y en tu entorno de trabajo. Recuerda lo que lograste y lo que te depara el futuro. Enorgullézcase de ese logro conjunto. Por otro lado, manténgase alejado de las influencias negativas, las personas y las prácticas deficientes de los ex empleados. Si se inclina hacia la negatividad, entonces está claramente en el lugar equivocado; debería ir a hacer otra cosa.

Aquellos que demuestran falta de orgullo son lo suficientemente fáciles como para identificarse:  mantener la cabeza baja, evitan dar retroalimentación incluso cuando se les pregunta y cuando las cosas van mal, estas personas son las primeras en pasar la pelota a alguien, a cualquiera. Desde el punto de vista de la gestión, todas las señales están ahí. Es mejor identificarlos desde el principio, corregir el curso y crear planes futuros evitando muy claramente a esas personas. Enfréntese a esto. Solo en el último año, vimos despidos, datos de emisiones falsificados, retiros y más de empresas de más de un siglo de antigüedad y empresas emergentes por igual.

Es seguro decir que le sucede a todos en su ciclo de vida. Lo que es diferente es cómo es recibido y abordado por las personas que resultan ser la cara de la organización. Despreocupese, si es un empleado, entonces es la cara de la organización. Hace poco experimenté ambos lados del espectro. Un gerente sénior se acercó y tuvo una conversación junto con comentarios que sintió que traería un cambio positivo y fortalecerían el espíritu del equipo. Describió claramente la solución, así como el papel que estaba dispuesto a desempeñar en el cambio. Me sorprendió gratamente lo primero que me vino a la mente fue «necesitamos más profesionales de este tipo». Mi respeto por el individuo se ha multiplicado. Por otro lado, un miembro del equipo de liderazgo enumeró lo que «la gente está haciendo mal». Este enfoque «sin solución» me hizo sentir como si estuviera fuera de su profundidad y hubiera alcanzado la cima de su capacidad; solo es cuesta abajo desde aquí.

Fuente: Entrepreneur

 

Etiquetas: confianza / creación de valor / empoderamiento / fuerza positiva / LIDERAZGO / profesional

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