• 17 julio, 2025

Las empresas más innovadoras del 2025: resiliencia, digitalización y liderazgo en tiempos de disrupción

Las empresas más innovadoras del 2025: resiliencia, digitalización y liderazgo en tiempos de disrupción

Un nuevo informe global de BCG revela las claves que diferencian a las compañías que lideran en innovación y superan al mercado, incluso en escenarios adversos.

La innovación ha dejado de ser una aspiración para convertirse en un factor esencial de resiliencia empresarial. Así lo demuestra el más reciente estudio de Boston Consulting Group (BCG), titulado Most Innovative Companies 2025: In Disruptive Times, the Resilient Win, que sintetiza dos décadas de análisis sobre los motores de la innovación corporativa.

El informe confirma una relación directa entre la capacidad de innovar y el rendimiento financiero. Las compañías que destacan en innovación superaron al mercado por 2,4 puntos porcentuales anuales en retorno total para los accionistas (TSR), con picos de rentabilidad durante la pandemia de COVID-19. Pero no se trata solo de invertir en I+D: las verdaderas líderes integran la innovación en su cultura, sus operaciones y su visión estratégica.

“Innovar en tiempos complejos no es una opción, sino una ventaja competitiva clave”, afirma Julián Herman, managing partner de BCG. “Lo determinante es cómo se canaliza ese esfuerzo hacia capacidades estratégicas que conviertan la incertidumbre en una fuente de crecimiento”.

China sube, Europa pierde tracción

El reporte también muestra un giro significativo en el mapa de la innovación global. En 2005, China no tenía representación en el ranking de las 50 empresas más innovadoras. Hoy, ya suma ocho compañías, incluyendo dos entre las diez primeras. En contraste, Europa ha perdido protagonismo: sus empresas tienen menor permanencia en el listado y están menos representadas en sectores de alto dinamismo tecnológico.

Según BCG, cerrar esa brecha requiere transformar la cultura empresarial europea: mayor tolerancia al riesgo, inversión en plataformas digitales, colaboración intersectorial y atracción de talento global.

El poder de lo digital y la era de los agentes IA

El análisis también evidencia que la madurez digital es ahora una condición indispensable para liderar en innovación. Las compañías consideradas “innovadores seriales” —aquellas que han estado en el ranking una decena de veces o más— mencionan temas digitales cuatro veces más que sus competidores en llamadas con inversionistas. Y la tendencia se acelera: solo en 2024, el 80% del capital de riesgo se destinó a iniciativas basadas en inteligencia artificial y GenAI.

La entrada de los agentes IA no solo amplifica las capacidades, sino que eleva los estándares de lo que significa innovar. La innovación digital ya no es una ventaja, sino un mínimo necesario.

Una nueva agenda para el liderazgo empresarial

En este nuevo entorno posglobalizado, BCG propone cuatro preguntas estratégicas para que los líderes replanteen su enfoque de innovación:

  • Ambición: ¿Están alineados nuestros objetivos de innovación con las nuevas fuentes de rentabilidad?
  • Portafolio: ¿Qué proyectos deben acelerarse, rediseñarse o abandonarse?
  • Talento: ¿Cómo aprovechar nuevas oportunidades de talento o superar limitaciones?
  • Huella de innovación: ¿Es momento de reconfigurar nuestra red de centros de innovación para mayor resiliencia?

La conclusión es clara: las empresas verdaderamente innovadoras no reaccionan ante el cambio, lo lideran. Y en un mundo donde lo único constante es la disrupción, la innovación ya no es un lujo, es la base de la supervivencia y el crecimiento sostenido.

Etiquetas: Boston Consulting Group (BCG) / digitalización y liderazgo en tiempos de disrupción / Empresas / Innovación / Las empresas más innovadoras del 2025: resiliencia / Negocios

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