18 enero, 2016

Ecuador: cómo reinventarse en medio de una recesión

Roberto J. Argüello septiembre 2, 2014

Los grandes líderes empresariales encuentran oportunidades para redefinir, transformar y reinventar sus empresas ante crisis serias.

En noviembre de 2015, fuimos invitados por Produbanco –uno de los principales bancos ecuatorianos, miembro del Grupo Financiero Promerica– a dar un seminario ante destacadas empresas ecuatorianas. Con un lleno total, nuestro vicepresidente ejecutivo en CEO Advisors, Carlos Iván Aizpurúa, y yo, expusimos cómo compañías exitosas fortalecen sus modelos de negocios.

Los empresarios ecuatorianos enfrentan en estos momentos una difícil situación, dada la recesión que afecta al país. Arrancamos el seminario explicando que los hombres o mujeres de negocios tenemos mucho que aprender del entrenamiento que dan las escuelas de aviación y las mismas líneas aéreas a los pilotos para volar en circunstancias normales, así como en emergencias o en situaciones totalmente anormales.

Como viajero frecuente de varias aerolíneas, siempre escucho la voz de calma con que expresan los pilotos cada situación de emergencia y he notado que cuanto más caótica es la emergencia, más calmada es su voz.

Carlos Iván Aizpurúa, vicepresidente ejecutivo de CEO Advisors.

Muchas veces, el avión despega en buen tiempo, pero hay momentos en que, aunque los pilotos lo evitan, vuelan bajo condiciones climáticas adversas o afrontan un fallo mecánico en la aeronave. Es ahí cuando, enfrentados a una emergencia, sea la que sea, su entrenamiento da resultado y logran llevar a sus pasajeros a sus destinos.

El mundo de los negocios es bien parecido a volar en un avión. A lo largo de la vida empresarial, una persona enfrentará cualquier cantidad de obstáculos, incluyendo un mínino de tres recesiones en su país –dos mundiales–, inflación, falta de materia prima, problemas de la moneda, iliquidez, crisis bancarias y guerras.

En mi caso, he vivido un terremoto, múltiples huracanes y guerras civiles, tres recesiones, de las cuales la de 2008-2009 colapsó la economía de Estados Unidos y de muchos de los principales países del mundo, así como una inflación galopante.

Nuestros clientes en Puerto Rico enfrentan una seria recesión en su estado libre asociado, producto de una deuda gubernamental totalmente impagable y de que casi el 10% de su población ha emigrado hacia Estados Unidos.

Necesidad de reinventarse

Ante crisis muy serias, existen líderes empresariales que, lejos de asustarse y paralizarse, las ven como grandes oportunidades para redefinir, transformar y reinventar sus empresas. Ellos saben que el tiempo apremia y que las excusas no sirven para nada.

A través de nuestro estudio Creadores de Riqueza en Centroamérica y Panamá, hemos notado que los líderes más efectivos entienden el momento que viven, toman las medidas necesarias a corto plazo para sobrevivir y buscan la forma de fortalecer y reinventar los modelos de negocios de sus respectivas empresas.

Nuestro estudio comprueba que los empresarios exitosos enfrentan las crisis con inteligencia, prudencia, serenidad, son proactivos, toman buenas decisiones y energizan a sus equipos gerenciales.

Los tiempos difíciles sirven para que los equipos gerenciales tomen concenso y definan rápidamente la reinvención, los modelos de gestión, identifiquen oportunidades, optimicen y readecúen estrategias.