El coaching ejecutivo se ha vuelto cada día más popular como una herramienta poderosa para que los líderes empresariales mejoren su desempeño, mejoren sus habilidades de toma de decisiones y logren sus objetivos profesionales.
Por Alberto Navarro Terán
Elegir el coach ejecutivo adecuado puede ser una tarea difícil, ya que hay muchos factores a considerar, sin mencionar una oferta impresionante de personas que se auto denominan coaches sin ninguna capacitación ni respaldo de las pocas organizaciones en el mundo que rigen esta profesión. En este artículo, proporcionaremos una guía sobre cómo elegir un coach ejecutivo que mejor se adapte a sus necesidades.
Defina sus metas
Antes de comenzar su búsqueda de un coach ejecutivo, es importante definir sus metas y objetivos. ¿Qué espera lograr de la relación de coaching? ¿Cuáles son sus áreas específicas de enfoque y qué resultados desea lograr? Al identificar sus objetivos, puede encontrar un coach cuya experiencia y enfoque se alineen con sus necesidades.
Busque un coach con experiencia relevante
El coaching ejecutivo es un campo especializado, y es importante encontrar un coach con experiencia relevante. Busque un coach que haya trabajado con clientes en su industria o que tenga experiencia en coaching de líderes a su nivel. Un entrenador con experiencia relevante comprenderá los desafíos que enfrenta y estará mejor equipado para brindar asesoramiento y orientación que se adapte a sus necesidades. Los dos puntos, que el coach haya trabajado con otros clientes en su industria y que esté al mismo nivel ejecutivo que usted, van a ayudar a que este entienda mejor sus desafíos y oportunidades y pueda hacerle las preguntas relevantes que lo ayuden a cocrear un plan de acción.
Considere el estilo o metodología que utiliza el coach
Cada coach tiene su propio estilo de coaching, y es importante encontrar uno cuyo estilo resuene con usted. Algunos entrenadores pueden adoptar un enfoque más directivo, mientras que otros pueden adoptar un enfoque más facilitador. Considere el tipo de estilo de coaching que mejor se adapte a sus necesidades y preferencias. La mayoría de los coaches ofrecen una primera sesión gratis (lo que en inglés se le llama un fit call o
chemistry call) para determinar si hay buena “química” entre el coach y el cliente. Después de todo, el proceso de coaching es una relación de confianza y es importantísimo que exista esta confianza. En esta misma primera sesión, usted le puede preguntar al coach sobre su metodología o su estrategia para los procesos de coaching.
Pida referencias
Antes de elegir un coach ejecutivo, es importante pedir referencias. Un buen coach estará encantado de proporcionar referencias de clientes anteriores que puedan hablar de su estilo, enfoque y efectividad de coaching. Póngase en contacto con estas referencias y pregúnteles sobre su experiencia trabajando con el entrenador. Algunas empresas, donde les ofrecen procesos de coaching a sus ejecutivos con coaches externos, piden que se firme un acuerdo de confidencialidad, pero siempre se debe poder conseguir alguna referencia.
Evalúe sus credenciales
Es importante evaluar las credenciales de un coach antes de contratar sus servicios. Busque un coach que haya recibido capacitación profesional en coaching y tenga una certificación de una organización de coaching de buena reputación. Un coach con credenciales reconocidas tendrá el conocimiento y las habilidades para proporcionar un entrenamiento efectivo.
El International Coaching Federation (ICF) es la organización mas robusta a nivel mundial en términos de ofrecer certificaciones a las escuelas de coaching y credenciales a los coaches individuales. El ICF ofrece a sus miembros tres niveles de credencialización, incrementalmente mas complejos, que incluyen el número de horas en el ejercicio del coaching y pruebas que demuestran el conocimiento del coach de los principios del ICF, además de un código de ética a los cuales todos nos tenemos que adherir.
Considere su disponibilidad y logística
El coaching ejecutivo puede ser un proceso que consume mucho tiempo, y es importante considerar la disponibilidad y la logística del coach antes de contratar sus servicios. Averigüe sobre su disponibilidad, flexibilidad de programación y ubicación. Considere la logística de la relación de coaching, como si las sesiones se llevaran a cabo en persona o de forma remota, y si el coach está dispuesto a viajar a su ubicación si es necesario. Considere su propia disponibilidad en relación con sus objetivos. Un proceso de coaching en el cual usted solo podrá reunirse con el coach (virtual o presencial) una vez al mes, debería tener unos objetivos mas sencillos que uno en el cual se puede reunir dos veces por semana.
Confíe en su intuición
Debe sentirse cómodo y seguro con el entrenador que elija. Si algo se siente mal o si siente poca conexión con un entrenador en particular, puede ser mejor buscar a otra persona. Por eso la importancia de una primera sesión. Mi sugerencia es que entreviste de dos a tres coaches antes de escoger. En la pagina de la ICF (https://coachingfederation.org/) puede encontrar un directorio de coaches donde puede buscar por región, especialidad o nivel de credenciales. También, hay capítulos del ICF en muchos países de América Latina. Estos les pueden ayudar a encontrar un coach que se ajuste a sus necesidades.
Elegir el coach ejecutivo adecuado es un paso crucial para lograr sus objetivos profesionales. Al considerar los factores descritos anteriormente, puede encontrar un coach que tenga la experiencia, los conocimientos y el estilo de entrenamiento que mejor se adapte a sus necesidades. Recuerde tomarse su tiempo, pedir referencias y confiar en su intuición al tomar su decisión. Con el coach adecuado, puede mejorar sus habilidades de liderazgo, mejorar su rendimiento y alcanzar sus objetivos profesionales.
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