12 noviembre, 2026

AstraZeneca, talento y estrategia: mancuerna que impulsa la innovación

La compañía conecta el desarrollo profesional de sus colaboradores con las prioridades del negocio.

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El talento y la estrategia se unen en AstraZeneca Centroamérica y el Caribe (CAMCAR) y se convierten en una mancuerna que impulsa la innovación y contribuye a transformar el futuro de la salud en la región.

Y es que en la compañía conectan el desarrollo de sus colaboradores con las prioridades estratégicas de la organización y así, a través de diferentes programas de liderazgo y experiencias de aprendizaje continuo, fortalecen las capacidades para liderar los retos del presente y del futuro.

“Nuestros líderes desarrollan competencias técnicas y de negocio, pero sobre todo, las habilidades necesarias para inspirar equipos, promover la innovación y acelerar el crecimiento sostenible, comenta Débora Bonetto, Head de Recursos Humanos a.i.

Mediante esa sinergia, promueven planes de desarrollo individual que equilibran las necesidades del negocio con las fortalezas, aspiraciones y oportunidades de cada persona, porque el verdadero crecimiento sostenible ocurre cuando los objetivos organizacionales se alinean con el propósito y el potencial de los colaboradores.

Débora Bonetto, Head de Recursos Humanos a.i.

Cultura

AstraZeneca también cuenta con una cultura organizacional basada en la inclusión, la diversidad, el aprendizaje continuo, la flexibilidad y el reconocimiento, a fin de procurar que sus colaboradores se sientan escuchados, valorados y motivados para aportar nuevas ideas, asumir desafíos y desarrollar sus capacidades.

Para lograrlo, el liderazgo cumple un papel fundamental pues, además de acompañar el crecimiento profesional de los equipos, promueve conversaciones abiertas, escucha
activa y relaciones basadas en el respeto, la empatía y la colaboración.

“Creemos que las personas son el principal motor de innovación, transformación y crecimiento sostenible, por lo que buscamos construir un entorno donde cada colaborador pueda desarrollarse, sentirse escuchado, reconocido y alcanzar su máximo potencial”, indica.

De cara al futuro, la compañía buscará consolidar una cultura hands-on, basada en la participación activa y la responsabilidad individual y colectiva, para que cada colaborador comprenda cómo su trabajo contribuye a los objetivos del negocio y se involucre en la ejecución y mejora continua de las iniciativas de la organización.

Oportunidades

Más allá de la remuneración económica, AstraZeneca ofrece una propuesta de valor centrada en el aprendizaje continuo, el reconocimiento y las oportunidades de crecimiento:

• Desarrollo personalizado: planes individuales con acompañamiento de sus líderes y experiencias de aprendizaje práctico.

• Formación continua: plataformas digitales con cursos y programas para fortalecer competencias técnicas, gerenciales y estratégicas.

• Apoyo educativo: presupuesto anual de reembolso para estudios relacionados con el desarrollo profesional.

• Competencias digitales: certificaciones gratuitas en IA y nuevas tecnologías para preparar a los equipos ante los desafíos de la innovación.

• Movilidad interna: Market Place de Talento, plataforma para asumir proyectos y funciones temporales en distintas áreas.

• Liderazgo femenino: programas como Women as Leaders y AZ Empowerment Program, que fortalecen las capacidades de mujeres con alto potencial.

• Proyección profesional: identificación de talento clave y planes de sucesión para preparar a los futuros líderes de la organización.

• Reconocimiento: valoración del desempeño y los aportes individuales mediante una plataforma de puntos canjeables por beneficios adicionales.

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