Un estudio de KPMG revela que, aunque el liderazgo femenino en la Alta Dirección avanza en Centroamérica, persisten retos estructurales, culturales y personales que obstaculizan su desarrollo y permanencia.
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El liderazgo femenino en la Alta Dirección de México y Centroamérica continúa ganando terreno, pero el camino hacia la cima sigue lleno de desafíos estructurales, culturales y personales. Así lo revela un reciente estudio elaborado por KPMG titulado “Mujeres de la Alta Dirección en México y Centroamérica 2025”, basado en una encuesta realizada a 1910 mujeres de diversas industrias en enero de 2025.
El informe ofrece un panorama claro y actualizado sobre los principales obstáculos que enfrentan las mujeres en cargos de alta responsabilidad, al mismo tiempo que identifica los factores clave que impulsan su éxito. Cristina Gutiérrez, directora de Consultoría de KPMG en Costa Rica, presentó los resultados destacando la urgencia de implementar acciones efectivas que garanticen un entorno más equitativo y propicio para el desarrollo del talento femenino.
Retos persistentes en el crecimiento profesional
Entre los principales obstáculos señalados por las participantes del estudio se encuentran la discriminación en promociones debido a estereotipos y sesgos inconscientes (37% en Centroamérica), así como la desigualdad de oportunidades para participar en iniciativas de alto impacto o visibilidad (35%).
Además, se reportan altos niveles de autolimitación por falta de autoestima (30%), agotamiento o burnout (30%) y una cultura de competencia extrema, que afecta la colaboración y genera presión constante. La falta de políticas con perspectiva de género en momentos clave como la maternidad, la paternidad o la menopausia también figura entre las preocupaciones recurrentes.
El estudio también explora los desafíos que enfrentan las mujeres una vez que alcanzan puestos de alta dirección. La desigualdad de oportunidades para participar en proyectos estratégicos sigue presente, al igual que la falta de colaboración tanto de hombres como de otras mujeres en posiciones similares. Asimismo, se destaca la dificultad para contar con equipos preparados para asumir grandes retos y la brecha en competencias digitales e innovadoras.
Ingredientes para el éxito
Pese a las dificultades, el informe ofrece señales esperanzadoras. Las mujeres en posiciones de liderazgo reconocen que su ambición para crecer profesionalmente (54% en México y Centroamérica), así como la capacidad de formar y empoderar equipos sólidos, han sido claves para su desarrollo.
Otros factores relevantes incluyen el desarrollo de relaciones estratégicas, la construcción de una marca personal sólida y la preparación de sucesores que les permitan asumir nuevas responsabilidades. Además, el cumplimiento de metas financieras y la generación de culturas de alto desempeño son considerados pilares fundamentales para mantenerse vigentes.
El estudio identifica una serie de factores críticos para garantizar el éxito continuo del liderazgo femenino. Entre los más destacados están la actualización constante de competencias (63%), el balance entre vida y trabajo, y el apoyo de mentores. El networking, la confianza personal y el cambio cultural en la percepción del rol de la mujer en los negocios también figuran entre las prioridades.
Aunque el 26% de las mujeres centroamericanas ya implementan esquemas de trabajo híbrido con predominancia presencial, hay un creciente interés por modelos más flexibles, vistos como herramientas para lograr mayor inclusión, retención de talento y equilibrio personal-laboral.
El estudio evidencia que aún hay un largo camino por recorrer en materia de políticas corporativas inclusivas. Solo el 34% de las mujeres en Centroamérica señalan que la mayoría de los hombres en la Alta Dirección promueven activamente la igualdad de género y la equidad salarial. Además, una porción considerable aún está fuera de redes de mentoría o liderazgo femenino, lo cual limita su capacidad de visibilizar necesidades y acceder a oportunidades.
Cifras clave del liderazgo femenino 2025
• 1910 mujeres encuestadas en México y Centroamérica.
• 37% denuncian discriminación en promociones por estereotipos.
• 35% enfrentan desigualdad en iniciativas de alto impacto.
• 30% se autolimitan por baja autoestima o sufren burnout.
• 54% reconocen la ambición profesional como clave de éxito.
• 63% consideran crucial actualizar sus competencias.
• 26% ya usan esquemas de trabajo híbrido con predominio presencial.
• 34% indican que los hombres en Alta Dirección apoyan activamente la igualdad de género.
Fuente: “Mujeres de la Alta Dirección en México y Centroamérica 2025”.
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