Enrique Cordero

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El arte de gobernar la empresa familiar sin gobernar a la familia

Gobernar una empresa familiar es armonizar afectos y profesionalismo con reglas claras, liderazgo inspirador e intergeneracional y un propósito compartido, para proteger la armonía, asegurar decisiones objetivas y trascender con
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Del fundador al sucesor: el arte de soltar sin desaparecer

Una transición exitosa en la empresa familiar exige que el fundador “suelte sin desaparecer”, pasando de líder operativo a mentor estratégico, para asegurar continuidad, legitimidad y un legado sostenible.
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Empresa familiar: cuando el éxito del pasado estorba el futuro

En las empresas familiares, honrar el legado implica adaptarlo con visión estratégica para seguir siendo relevantes y sostenibles en el futuro.
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Empresa familiar: es de todos, pero gestionarla es de pocos

En la empresa familiar, la propiedad es un derecho de todos, pero la gestión debe recaer en pocos, bajo principios de meritocracia y buen gobierno.
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Empresa familiar: familia cuando es familia y empresa cuando es empresa

El éxito de una empresa familiar depende de separar claramente los asuntos familiares de los empresariales, estableciendo reglas y gobernanza para evitar conflictos y asegurar su sostenibilidad.
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La preparación del inevitable retiro del fundador: clave para una transición exitosa en la empresa familiar

Es un proceso clave que, con reflexión, planificación y una mentalidad positiva, asegura la continuidad del legado empresarial y marca el inicio de una nueva etapa personal.
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La supervivencia de la empresa familiar como pilar del bienestar económico y social

Estas empresas juegan un rol clave en diversos sectores productivos, como la agricultura, el comercio y los servicios, promoviendo una economía diversificada.
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La clave del éxito en las empresas familiares

Conozca las claves para lograr el éxito en las Empresas familiares.
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Promoviendo armonía, rentabilidad y sucesión en empresas familiares

El ingeniero Enrique Cordero, consultor para Familias Empresarias en la Implementación de Gobiernos Corporativos y Protocolos Familiares ayuda a resolver fuentes de conflictos con éxito.
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