16 octubre, 2019

Repensando los modelos de negocio para sobrevivir al cambio digital

Redaccion septiembre 2, 2014

¿Cómo puede el uso de nuevas tecnologías hacer que las empresas sean disruptivas?

Amazon, Google, Tesla, Uber, Airbnb, son algunas de las empresas más poderosas y exitosas hoy en día. Todas estas son parte de diferentes industrias, pero lo que todas tienen en común es que han construido o ampliado su éxito capitalizando las tecnologías emergentes.

Entonces, ¿cómo puede una organización, volverse competitiva y exitosa, y mantenerse así durante los próximos cinco años? Al conocer las nuevas tecnologías disponibles, elegir correctamente cuál se adapta a las necesidades de la empresa y utilizarla para tener un modelo de negocio disruptivo.

“Los líderes deben repensar su modelo de negocio y evaluar cómo estos están cambiando en la era digital, incluidos los modelos de plataforma y ‘as-a-service”, mientras toman inspiración de otras industrias.

Deberían estar aprendiendo metodologías ágiles de innovación digital para impulsar nuevas soluciones centradas en el cliente, explorando ejemplos del mundo real de cómo las empresas pueden utilizar las nuevas tecnologías, como AI o IoT, e implementarlas en las organizaciones”, mencionó María Balbás, directora global de elev8.

Los modelos de negocios no se pueden cambiar de un día para otro, pero el primer paso es que los líderes analicen todas las posibilidades tecnológicas que pueden utilizarse para la ventaja de su empresa, ya que no todas las nuevas tecnologías funcionan para todas las organizaciones.

4 tecnologías emergentes clave:

IoT: IoT ofrece a las empresas una visión en tiempo real de los sistemas de sus empresas, brindando información desde el rendimiento de las máquinas hasta la cadena de suministro y la logística. IoT también permite a las empresas reducir los costos laborales a través de la automatización. Este además reduce el desperdicio y mejora la prestación de servicios, lo que hace que sea menos costoso fabricar y entregar bienes.

Una vez que los líderes tienen las herramientas disponibles a la vista, pueden iniciar una cultura de innovación en su organización.

IA: el mayor impacto en todas las industrias, desde las finanzas hasta la hospitalidad, el comercio retail y la atención médica, se siente cuando la IA mejora la seguridad de los datos, la velocidad y precisión en la toma de decisiones, y la producción y capacitación de los empleados.

5G: 5G permitirá un impacto en el negocio a un nivel que pocas tecnologías tienen, proporcionando conexión inalámbrica a la velocidad y latencia necesarias para soluciones complejas como vehículos sin conductor o aplicaciones pesadas.

Automatización: con tecnologías como big data, computación en la nube, robótica e inteligencia artificial en desarrollo a gran escala, la automatización está en su apogeo. La automatización impulsa la productividad, la seguridad, la rentabilidad y la calidad.

«Una vez que los líderes tienen las herramientas disponibles a la vista, pueden iniciar una cultura de innovación en su organización, alinear a la empresa en el mismo camino estratégico y utilizar estas herramientas para mejorar sus resultados», mencionó Ximena Muñoz, profesora y experta en innovación y evaluación de impacto de elev8.

Como una forma en la que los líderes obtengan las herramientas para iniciar una cultura de innovación y experimentación en sus organizaciones y para convertirse en líderes digitales, elev8 ha desarrollado 5 programas ejecutivos que les darán las habilidades para lograrlo: Transformación e innovación digital, Data Driven Organizations, Mujeres en Tecnología, Marketing Digital, Automatización y Growth Hacking y Liderazgo en la Era Digital.

A través de ellos, los líderes comprenderán las tecnologías disponibles para cambiar los modelos de negocio de manera que sobrevivan a la transformación, crearán nuevas experiencias para los empleados y clientes y comprenderán cómo la agilidad y el cambio en las organizaciones son cruciales para la transformación digital.

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