• 18 septiembre, 2018

Empowerment: herramienta que ayuda a crecer a la organización

Empowerment: herramienta que ayuda a crecer a la organización

Esta es una forma de delegar más responsabilidad y autonomía al equipo de trabajo

Las empresas siempre están buscando que crezca entre sus colaboradores el sentido de pertenencia y una forma de hacerlo es a través del “Empowerment”, una herramienta que brinda enormes beneficios a la gestión de la calidad de una organización. Provee elementos que fortalecen los procesos que llevan a las compañías a su adecuado desarrollo.

La filosofía de trabajo del “Empowerment” es necesaria para el éxito de los negocios, medido en términos de satisfacción al cliente, mejora de los resultados financieros y desarrollo de su gente, informa El Salvador.com.

Esta herramienta de gestión se basa en delegar poder y autoridad a los subordinados y transmitirles el sentido de que son dueños de su propio trabajo.

“Empowerment” es dar poder a la gente para decidir y actuar con responsabilidad y compromiso. Esto constituye una herramienta gerencial de trascendental valor para romper los viejos modelos de liderazgo autoritario orientados a dirigir y controlar a las personas.

Transformando las organizaciones tradicionales

El empowerment es una estrategia para transformar a las organizaciones tradicionales, fundamentado en un proceso educativo destinado a los colaboradores que tiene la finalidad de transmitir valores y conductas que permitan realizar con libertad, iniciativa y autonomía los roles en el trabajo y fortalecer de esta forma su ingenio, iniciativa y creatividad.

Esta novedosa herramienta no trata únicamente de una simple delegación de tareas y responsabilidades, si no que implica una filosofía de trabajo en la cual los pilares fundamentales son la confianza, la valoración y el respeto por la gente.

En la actualidad se necesitan empresas con colaboradores dispuestos a dar el máximo y a aprender permanentemente, volviéndose más responsables, con mayor iniciativa y creatividad. Además, ágiles en la toma de decisiones y solución de problemas, beneficiando directamente tanto a los clientes internos como a los clientes externos.

Si se implementa el “Empowerment” correctamente se puede aumentar la productividad y fomentar la generación de ideas.

Fuente: El Salvador.com

Etiquetas: COLABORADORES / empowerment / Empresas / herramienta de gestión / tareas de trabajo / transformación de organizaciones

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