• 25 agosto, 2025

¿Qué hace atractiva a una empresa para la Generación X, Millennials y Generación Z?

¿Qué hace atractiva a una empresa para la Generación X, Millennials y Generación Z?

La capacidad de una organización para adaptarse a estos perfiles es decisiva para su competitividad.

Síganos en Instagram: @revistavidayexito

En el contexto empresarial actual, donde conviven generaciones con realidades, valores y expectativas distintas, comprender qué atrae y retiene a los talentos más jóvenes se ha convertido en un factor estratégico. Ricardo Dalbosco, especialista en comunicación entre generaciones y futuro del trabajo, destaca que la capacidad de una organización para adaptarse a estos perfiles es decisiva para su competitividad.

1. Propósito y valores claros

A diferencia de generaciones anteriores, Millennials y Generación Z priorizan empresas con un propósito definido y compromiso real con causas sociales y ambientales. Ellos buscan, además de un salario competitivo,  trabajar para organizaciones que generan un impacto positivo en la sociedad.

2. Flexibilidad y equilibrio vida-trabajo

Modelos híbridos o remotos, horarios flexibles y una cultura que promueva la calidad de vida son requisitos clave para los talentos jóvenes. Para ellos, la productividad se mide por resultados y entregas, no por la cantidad de horas presenciales.

3. Cultura de innovación y tecnología

Habiendo crecido en un entorno digitalizado, valoran empresas que adoptan tecnología, metodologías ágiles e inteligencia artificial. La resistencia a la modernización puede generar frustración y desmotivación. Organizaciones que fomentan la experimentación y aceptan el aprendizaje a partir de errores transmiten confianza e incentivan la innovación.

Ricardo Dalbosco dando una conferencia sobre comunicación entre generaciones.

4. Desarrollo y crecimiento profesional

Millennials y Generación Z conciben el trabajo como una plataforma de desarrollo continuo. Valoran programas de mentoría, planes de carrera estructurados, capacitaciones y feedback constante. Empresas que ofrecen este acompañamiento logran retener a estos talentos por más tiempo.

5. Entorno colaborativo e inclusivo

Ambientes donde la diversidad y la inclusión son pilares resultan altamente atractivos. Políticas de equidad, grupos de afinidad e iniciativas que promuevan el respeto y la colaboración horizontal fortalecen el sentido de pertenencia.

6. Comunicación abierta y horizontalidad

Los jóvenes profesionales esperan transparencia y acceso a la comunicación con líderes y equipos. Herramientas internas efectivas, reuniones abiertas y canales seguros para dar y recibir feedback aumentan el compromiso y fortalecen la cultura corporativa.

 

Etiquetas: empresa / Millennials y Generación Z? / Ricardo Dalbosco / ¿Qué hace atractiva a una empresa para la Generación X

Recomendaciones sobre este tema

Trabajar sin mirarse en el espejo ajeno

Trabajar sin mirarse en el espejo ajeno

Una reflexión sobre el impacto de la comparación en el desempeño.
Riesgos reputacionales de ejecutivos en América Latina, fragilidad institucional y estrategias de protección en entornos de alta exposición

Riesgos reputacionales de ejecutivos en América Latina, fragilidad institucional y estrategias de protección en entornos de alta exposición

Los ejecutivos y accionistas relevantes son evaluados por su desempeño empresarial y, adicionalmente, por su reputación, exposición pública,…
Enero: el momento para alinear familia, empresa, y futuro

Enero: el momento para alinear familia, empresa, y futuro

Enero es una oportunidad para que las familias empresarias hagan una pausa, alineen valores, visión, roles, estrategia y…