Pep Guardiola y los planes de sucesión: La clave de preparar a su reemplazo

 A continuación algunas reflexiones de la gestión de Pep Guardiola y el desarrollo de talento de sucesores a su puesto:

1. Contrate a gente más inteligente que usted. Durante la temporada pasada, Guardiola fue cuestionado sobre qué pensaba de que Arteta, uno de sus anteriores auxiliares técnicos, estuviera compitiendo codo a codo por ganarle el título en la Liga de Inglaterra. Su respuesta fue que el estilo de Arteta era muy diferente al suyo, ya que él se preparaba mucho más, incluso reconoció que sus propios métodos en gran medida se mejoraron porque le copió estas ideas.
2. Deje volar al talento. Durante la última temporada de Vincent Kompany en el Manchester City (2019), fue el capitán y líder del equipo. Pep Guardiola comentó que al buscar renovarle el contrato por un año más, esto con la meta de lograr la Champions League, torneo que había ganado hasta ese momento, Kompany tenía la oportunidad de regresar a su natal Bélgica a jugar un año con el equipo en el que debutó y a la postre ser el entrenador del mismo. La directiva del Manchester le hizo una oferta muy interesante para que permaneciera en el equipo, pero Guardiola le aconsejó que la rechazara. El resto es historia.
3. Compense correctamente al talento. Una de las primeras decisiones que tomó Pep Guardiola cuando llegó al Barcelona como entrenador, fue renovar el contrato de algunos jugadores que consideraba clave en el proyecto, uno de ellos fue Xavi Hernández, quien recibió una mejora salarial sustancial. Los motivos eran claros, se trataba de un jugador subvaluado en el equipo. Con este gesto logró que Xavi comandara al mejor Barcelona de la historia.
4. Apueste por el potencial. Por último, la reflexión más interesante que nos deja el caso de Pep Guardiola, es sobre la necesidad de desarrollar a los lideres del futuro; es importante darle oportunidad al talento emergente. Durante su primer temporada como entrenador del Barcelona, apostó por algunos jugadores jóvenes para que mostraran su calidad.
   El caso más famoso es el de Lionel Messi, a quien guió de a poco y para el siguiente año lo eligió sobre Ronaldinho, quien en ese momento era la estrella del equipo. En un principio dicha decisión fue muy criticada; la historia ha juzgado que Guardiola tenía razón.

Una de las pocas formas de medir el éxito de su liderazgo es con el resultado de la huella que has dejado en otros, lejos de que le deban su éxito, sino porque de forma positiva has influido en su desarrollo, incluso para que puedan superarte.

Así que cuando tenga oportunidad de discutir sobre su plan de sucesión, tómese más en serio este ejercicio, ya que es una gran oportunidad para encontrar a quien le sucederá en su rol. Esto le permitirá tener claridad sobre un reemplazo para su rol, también le permitirá seguir creciendo como profesional y hablará de su capacidad para forjar a los lideres del futuro.