7 mayo, 2026

LLYC alcanza un beneficio neto de 6,8 millones de euros en 2025 y presenta su nuevo Plan Estratégico 26-27

Crecimiento rentable, oferta integrada, una estructura más ágil y eficiente e innovación, las claves de la hoja de ruta para el periodo 2026-2027.

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LLYC, consultora española, especializada en comunicación, gestión de la reputación y asuntos públicos obtuvo el año pasado un beneficio neto de 6,8 millones de euros, en línea con el cierre de 2024.

Los resultados auditados recogen unos ingresos operacionales de 89,5 millones de euros, una caída de 3,6 millones comparado con el 2024 que producen un descenso del mismo importe en el EBITDA recurrente (resultado bruto de explotación) hasta los 13,8 millones de euros.

Como la compañía anticipó una parte de la reducción de ingresos y EBITDA se explica por una ralentización de las operaciones en Estados Unidos debido al cierre durante 42 días de la administración y la posterior reducción presupuestaria, con el impacto derivado en algunas de sus entidades vinculadas de las que LLYC era proveedor de servicios, y en México donde algunos clientes cancelaron o redujeron sus inversiones como resultado de la nueva política arancelaria.

Nuevo Plan Estratégico 26-27 con foco en el crecimiento rentable

LLYC ha presentado ‘Impulsando valor en los momentos de la verdad’, el plan estratégico que marcará el rumbo de la compañía durante los próximos dos años (2026/27).

El objetivo es consolidar a LLYC como un referente estratégico, en sus mercados de actuación, en el acompañamiento a sus clientes en las decisiones clave con comunicación, creatividad e influencia.

En 2027, la compañía prevé alcanzar unos ingresos operacionales de entre 95 y 100 millones de euros y un EBITDA recurrente de entre 23 y 25 millones de euros.

Además, el plan recoge un firme compromiso con la reducción de los niveles de apalancamiento para garantizar la solidez financiera, con una ratio de deuda neta sobre EBITDA inferior a 1,75 veces.

«Hemos estado trabajando en estos últimos cuatro meses en un Plan Estratégico para poder afrontar con éxito los retos del contexto actual para lo que necesitamos tener una compañía más cercana al cliente, más ágil en la toma de decisiones y más eficiente en el uso de los recursos de su organización, y muy sólida desde el punto de vista financiero. Estas serán las prioridades en los próximos 20 meses», asegura Francisco Sánchez Rivas, presidente de LLYC.

En los próximos dos años la estrategia de LLYC se estructurará en cuatro bloques:

Los «momentos de la verdad» de nuestros clientes como eje de una oferta única de valor añadido, posicionándonos como un socio estratégico para sus desafíos más críticos. Para ello, integramos la comunicación, la creatividad y la influencia con la ciencia de datos, para impulsar el cambio, reforzar la reputación y facilitar la toma de decisiones.
Una organización más sencilla y ágil con el cliente en el centro, concentrando el talento en mercados clave de alto impacto.

Como parte de esta transformación, han eliminado posiciones a nivel global y suprarregional y reducido las áreas corporativas. El objetivo principal es simplificar la estructura. El talento se distribuye ahora en siete unidades geográficas y una funcional, cada una con plena responsabilidad sobre su cuenta de resultados y su estrategia comercial.

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