21 abril, 2023

Las claves para crear una cultura interna exitosa

Diversas empresas se han logrado caracterizar gracias a que su cultura laboral permite a sus empleados desarrollarse profesionalmente en un ambiente cálido, flexible y emocionante.

La cultura interna está compuesta por el conjunto de valores, creencias y actitudes que marcan los parámetros de comportamiento de todos los individuos que integran una organización. A través del mundo, diversas empresas se han logrado caracterizar gracias a que su cultura laboral permite a sus empleados desarrollarse profesionalmente en un ambiente cálido, flexible y emocionante, informa Konfío.

A continuación, le damos algunas claves que pueden servirle para crear la cultura de su negocio:

1. Defina la misión, visión y valores acorde a su negocio

En términos muy simples la misión es tal cual “la razón de ser de la empresa”; la visión “lo que se quiere lograr con la empresa” y los valores “los principios éticos sobre los cuales se rige”. Para poder definirlos debe responder las siguientes preguntas: ¿qué hace su negocio? ¿qué quiere lograr con él? y ¿en qué cree su negocio?

Comunicar constantemente estos tres pilares es esencial para poder crear una cultura con la que todos los trabajadores se puedan sentir identificados y quieran seguir formando parte para lograr lo que ha propuesto.

2. Defina una buena estructura

El segundo paso para la creación de la cultura interna exitosa, es definir la estructura organizacional que su negocio tendrá. Es decir, la forma en cómo estará organizado jerárquicamente. Para ello existen diversos tipos de esquemas como los lineales, funcionales, o circulares.

Los lineales son aquellos en los que una sola persona tiene la autoridad absoluta y define las tareas que cada colaborador debe realizar. Si bien este tipo de esquema puede generar un mayor control y equilibrio, para muchos otros puede representar estar lejos de poder proponer ideas.

Las personas buscan empresas con un buen clima laboral.

En una estructura de tipo funcional el mando se divide en distintas personas (jefes) que se especializan en ciertas funciones y lideran equipos para poder cumplir las metas. Este esquema permite una mayor colaboración entre empleados y la responsabilidad es compartida, lo que a veces resulta ser un gran motivador.

Por último está el esquema circular, en el cual no existe una autoridad absoluta sino que esta se comparte entre cada uno de los colaboradores para que las metas se cumplan.

3. Cree un ambiente positivo

Una parte muy importante para generar una cultura interna exitosa, es crear un ambiente laboral que influya positivamente en el desarrollo diario de su negocio. Para lograrlo, debe fomentar el respeto y colaboración entre todos, escuchar sus propuestas, tomarlos en cuenta, reconocer sus logros y dejarlos gozar de ciertos beneficios.

Es importante que los empleados se sientan en equilibrio con su desarrollo profesional y su vida personal. Para ello puede tomar como ejemplo a “Google”, que permite que sus empleados gocen de cursos para ampliar sus conocimientos, vacaciones largas, un horario flexible, etcétera.

De acuerdo a una encuesta realizada por “SumaCRM”, hoy en día los profesionales se inclinan por buscar empresas en las que puedan gozar de un buen clima laboral y tengan mayores oportunidades de desarrollo.

Fuente: Konfío

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