El valor de ser una empresa feliz

Presentamos este ranking con las 30 empresas más felices en nuestros países de América Central y República Dominicana.

Por Magally Leiva

“Para lograr la felicidad en una compañía, necesitamos el valor de formularnos la pregunta: ¿qué podemos hacer para ser una empresa más feliz?”, David Tomas.

Crear un calendario editorial para una de las revistas de negocios y temas empresariales más prestigiosas de América Central es una tarea desafiante, que se logra con un trabajo en equipo y muchas horas de investigación sobre las tendencias que están marcando el rumbo corporativo y que están incorporándose al ADN estratégico de las empresas.

Como resultado de este proceso, hace algunos años Vida y Éxito propone la publicación de un contenido sobre el tema de “Empresas Felices”, descubriendo que realmente era un tema poco conocido en nuestra región, aunque ya muy implementado por empresas líderes en varias partes del mundo.

El futuro corporativo estaba exigiendo a las organizaciones una reinvención hacia un mayor impacto social que puede encontrarse en la felicidad y bienestar de los colaboradores. Las empresas también buscan generar entornos de trabajo saludables, motivadores y sostenibles. En un contexto empresarial cada vez más consciente de la importancia del bienestar de sus colaboradores, medir la felicidad corporativa se ha convertido en una prioridad estratégica.

Entonces, ¿qué son las empresas felices? La respuesta es el primer paso para trabajar con éxito este tema.

Las «empresas felices» son aquellas que priorizan el bienestar y la satisfacción de sus empleados, creando un ambiente laboral positivo y productivo. Este enfoque ha demostrado que las empresas que cambian de paradigma en su cultura corporativa, generan mejores resultados, ya que empleados felices son más comprometidos, motivados y por lo tanto, más productivos.

Esta “felicidad” apunta hacia al bienestar de los colaboradores como estrategia con el objetivo de promover la cultura corporativa hacia el propósito de la organización.

La felicidad como tal sigue siendo individual, sin embargo brindar condiciones de bienestar que permitan a los colaboradores sentirse motivados e identificados con sus puestos de trabajo definitivamente mejora la calidad de vida personal. Por esta razón lo que la empresa requiere es facilitar las condiciones laborales para el despliegue del bienestar psicológico y las fortalezas de las personas, para conducir el desempeño hacia metas organizacionales sustentables y sostenibles, construyendo un activo organizacional intangible y altamente valioso.

Además para alcanzar la sostenibilidad las organizaciones deben crear valor para todas las personas vinculadas y sus grupos de interés incluyendo los colaboradores.

Este tema a diferencia del tema de sostenibilidad, si es un tema de percepción que permite hacer sondeos y establecer métricas bastante estandarizadas a pesar de los sesgos metodológicos como el tamaño de la empresa y la cantidad de los colaboradores.

Esta publicación, original y exclusiva de Vida y Éxito, aborda los temas más importantes alrededor del bienestar y la felicidad corporativa presentando el resultado de un sondeo de percepción a partir de entrevistas a líderes empresariales, ejecutivos, gerentes y directores de RRHH, empresas reclutadoras y de consultoría en capital humano.

Metodología del estudio

¿Cómo se mide algo tan intangible como la felicidad? Existen muchas herramientas técnicas disponibles en el mercado para evaluar el bienestar corporativo. En el caso del presente estudio, se realiza un sondeo de percepción basado en una serie de parámetros que pueden medir la felicidad corporativa en una empresa a partir de la teoría del bienestar de Martin Seligman, conocida como PERMA, que sugiere que el bienestar se compone de cinco elementos claves y fundamentales:

• Emociones positivas.
• Compromiso.
• Relaciones.
• Significado.
• Logro.

También se consideró en la evaluación, el modelo de trabajo y el factor generacional. A partir de estos elementos claves  se determinaron, 15 parámetros que deben cumplir las empresas por medio de distintas acciones para catalogarlas como una empresa feliz:

1. Procura el bienestar de los empleados con distintos mecanismos.
2. Promueve el liderazgo en todos los niveles de la organización.
3. Impulsa el empoderamiento de sus colaboradores en su puestos de trabajo.
4. Brinda reconocimiento a sus colaboradores.
5. Es una organización tiene un modelo de trabajo flexible.
6. Brinda oportunidades de crecimiento.
7. Fomenta la capacitación y el autoaprendizaje.
8. Promueve los valores y la cultura empresarial.
9. Promueve la construcción de trabajo en equipo.
10. Impulsa el sentido de pertenencia.
11. Promueve la diversidad e inclusión.
12. Es altamente ética y con gran desarrollo en programas de RSE y voluntariado.
13. Desarrolla importantes y efectivos canales de Comunicación.
14. Promueve el equilibrio laboral – personal.
15. Alineamiento del propósito de la empresa con las expectativas y propósito personal.

Presentamos una lista de 100 empresas felices país.

100 empresas felices

Guatemala

El Salvador

Honduras

Nicaragua

Costa Rica

Panamá

República Dominicana

• Acerca de
• Últimas entradas

Redaccion

Vida y Éxito nació en diciembre del 2007 con el objetivo de convertirse en una publicación amena con temas de interés general para toda la familia.

Detrás de Vida y Éxito se encuentra un equipo de profesionales con reconocida trayectoria en el mundo empresarial y el periodístico.

Últimas entradas de Redaccion (ver todo)

• Sistema solar bidireccional en finca leonesa en Nicaragua - 2 diciembre, 2025
• Costa Rica: Catarata de La Fortuna gana reconocimiento internacional “Lo Mejor de lo Mejor” 2025 - 2 diciembre, 2025
• PwC prevé que el valor del mercado global de semiconductores alcanzará el billón de dólares para 2030 - 2 diciembre, 2025