11 septiembre, 2023

Cómo fomentar la creatividad en el equipo de trabajo

Redaccion septiembre 2, 2014

Los equipos más exitosos e innovadores son aquellos que hacen de la creatividad una prioridad, desde la contratación en adelante, y construyen culturas de creatividad en torno a la retroalimentación honesta y directa.

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En el fútbol o en los negocios, cuando hay interrupciones o estás siendo sobrecompetiado en el campo, la creatividad y la innovación son primordiales. Los gigantes y las nuevas empresas de Silicon Valley han triunfado una y otra vez debido a su capacidad para innovar rápidamente, responder a las condiciones cambiantes y mantenerse por delante de la competencia. Los equipos de fútbol que pueden analizar sus debilidades y las fortalezas de sus oponentes, e idear nuevas formas de neutralizarlos, tienen éxito. Los líderes deben hacer algo más que ayudar a sus equipos a ejecutar, también necesitan crear culturas de creatividad y las condiciones para la innovación.

La capacidad de una organización para innovar y ser creativa comienza con el proceso de contratación. La creatividad es una habilidad, como cualquier otra cosa, y los gerentes de contratación tienen que buscarla. Si bien casi todo el mundo le dirá que piensa fuera de la caja, las organizaciones que se toman en serio la innovación deben mirar el trabajo creativo anterior de un candidato y entender lo que lo diferencia de la competencia. Si no es un experto en el campo creativo, puede ser útil contratar consultores.

Crear oportunidades

Es insuficiente simplemente contratar a personas creativas, también se le debe dar la oportunidad de ser creativos. Esto puede ser difícil en entornos de trabajo remotos, porque los encuentros fortuitos y la polinización cruzada son más difíciles. Al mismo tiempo, tampoco es suficiente simplemente juntar a las personas creativas en una habitación; necesitan tener un problema claramente articulado para resolver y una comprensión de cómo resolverlo ayudará a la organización.

Entender el problema

Antes de que alguien pueda innovar, debe entender el problema que está tratando de resolver. Esto significa investigación. Las soluciones creativas provienen de explorar problemas y aprender de otros que han abordado los mismos problemas o problemas similares antes. Para resolver un problema, primero debes entender todos sus componentes y los factores subyacentes que contribuyen a él. Del mismo modo, la investigación puede tomar muchas formas, desde leer sobre un tema hasta hablar o socializar con otras personas que han estado allí antes. También significa mirar lo que está haciendo la competencia. ¿Cómo están manejando el problema? Antes de que un cuerpo técnico pueda idear una nueva defensa para un ataque de triple opción, necesitan ver la cinta. Necesitan entender en qué se está equivocando su equipo y también estudiar cómo otros equipos se están defendiendo en situaciones similares.

Elimine el «yes, man»

Nada ahoga más la innovación que una cámara de eco. La creatividad prospera cuando hay comentarios buenos, honestos y directos.

Todas las ideas son bienvenidas

Deje de lado su negatividad y evite decirle a la gente que sus ideas son tontas si quiere que presenten soluciones creativas. En su lugar, enfatice que está buscando las mejores ideas nuevas. Esto animará a la gente a hablar y compartir sus pensamientos. Incluso algo que es poco probable que funcione del todo puede inspirar a alguien más a encontrar una solución que sí lo haga. Al agregar las ideas de los demás, construir sobre ellas en lugar de derribarlas, los equipos se vuelven más creativos y la calidad de las ideas generadas mejora.

En el fútbol o en los negocios, los equipos más exitosos e innovadores son aquellos que hacen de la creatividad una prioridad, desde la contratación en adelante, y construyen culturas de creatividad en torno a la retroalimentación honesta y directa.

Fuente: Forbes.com

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