12 septiembre, 2019

Asesuisa, Principios que construyen una reputación sólida

Redaccion septiembre 2, 2014

La entidad busca que toda acción y decisión parta de los principios que los han orientado: transparencia, respeto, responsabilidad y equidad

Sus principios no son simples declaraciones, sino que se hacen tangibles en la manera como Asesuisa, una empresa SURA, desarrolla sus relaciones de largo plazo con cada uno de sus grupos de interés.

Asesuisa considera que la gestión del talento humano es una capacidad organizacional transversal, más que un área específica.

“Crecemos en la medida en que respondemos al entorno. Así, por ejemplo, la transparencia nos da el criterio para manejar la información, tener la disposición a ser examinados y ser claros sobre la forma cómo gestionamos los negocios; el respeto define la manera cómo entendemos y valoramos al otro en toda su dignidad; la equidad es la base para establecer relaciones ganar-ganar y la responsabilidad la demostramos en la forma como respondemos y cumplimos los compromisos de manera rigurosa. Estos principios son el fundamento de una cultura empresarial que busca respetar la diversidad, promover la inclusión y privilegiar el pensamiento
colectivo, para construir juntos”, explica Gabriela Barrow, gerente de Comunicaciones y Mercadeo.

En Asesuisa, la reputación corporativa constituye un pilar estratégico. La empresa comprende que su reputación es el resultado de cumplir su promesa de valor, a partir de las buenas prácticas, con base en principios éticos y desarrollando relaciones de largo plazo con los grupos de interés.

“Con nuestra visión de futuro de nuestro direccionamiento estratégico, que consiste en entregar bienestar y competitividad sostenible a personas y empresas, a través de nuestro talento humano y de la gestión de tendencias y riesgos, nuestro propósito es asegurarnos que las
personas y empresas puedan hacer y vivir plenamente. Entendemos que el punto de partida para entregar cualquier propuesta de valor es conocer a las personas y el entorno en que se
encuentran, la forma como satisfacen y realizan sus necesidades y, en esa medida, lo que valoran y las mueve”, dice Barrow.

Asesuisa construye su reputación corporativa a partir de las experiencias de relacionamiento con sus grupos de interés; a partir de su discurso corporativo: lo que comunican y cómo se proyectan frente a distintos públicos y escenarios; a partir de lo que otros dicen de ellos, sea cierto o no, y a partir de sus prácticas de negocio.

Asesuisa es una compañía multicanal que está dónde, cómo y cuándo las personas lo requieren.

“Tenemos definidas las dimensiones reputacionales, que son los aspectos que contribuyen a la favorabilidad y recomendación de la compañía y su oferta de valor. La favorabilidad se da por el liderazgo, ética y gobierno corporativo, solidez, calidad de producto y servicio, marca empleadora, desempeño social y ambiental. Nuestra vocación de mirar el largo plazo ha sido clave en nuestra experiencia de crecimiento, para gestionar tanto las inversiones como las relaciones”.

Asesuisa comparte la visión de contribuir a mejorar la calidad de vida de los salvadoreños, por lo que participan activamente en el desarrollo de la educación, medio ambiente, arte y cultura, los cuales van orientados a la comunidad, clientes, proveedores y colaboradores y que constituyen sus pilares de Responsabilidad Social Corporativa.

“Buscamos movilizar e inspirar a las personas para que vivan con mayor plenitud y libertad, así como aportar a la competitividad de las organizaciones. Esto lo hacemos al entregar una visión estructurada del entorno, mediante la gestión de tendencias y riesgos, que es una forma de pensar y de administrar”, afirma Barrow.

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