3 retos y oportunidades de las emprendedoras 3.0 para la recuperación económica

En realidad, esta práctica de microemprendimiento es muy común en América Latina, y ha sido un pilar de la economía familiar durante décadas, desde la venta por catálogo de ropa, zapatos o utensilios para el hogar, hasta las “tandas” o cajas de ahorro.

A partir de la información anterior, hay 3 claves sobre cómo las Micro Pequeñas y Medianas Empresas (MIPYMES) lideradas por mujeres pueden impulsar al ecosistema emprendedor en su conjunto, y posicionar al boom de la economía “neni” como uno de los músculos empresariales más importantes de cada país:

1. La formalidad: una oportunidad de crecer

Los menores niveles de productividad, salarios más bajos y falta de acceso a herramientas que permitan el crecimiento o el acceso a nuevos mercados, limita la formalidad laboral en las mujeres. “La puerta de la formalidad: una oportunidad para el emprendimiento femenino”.

Desde luego esto es fundamental para la economía “neni”, donde la formalidad abre la puerta a beneficios como financiamiento y capacitación para consolidar sus emprendimientos y su autonomía económica, entre ellos la obtención de créditos para invertir en sus negocios, acceso a programas de gobierno para emprendedores, así como el acceso a seguridad social para ellas y sus colaboradores, lo cual deriva en mayores ingresos.

2. Tecnologizar la administración

Un paso clave hacia la profesionalización de la economía “neni” es la adopción tecnológica de sus negocios, con el uso de herramientas que les ayuden a gestionar, controlar y visibilizar las finanzas de sus emprendimientos. Hay 4 factores principales que más ocasionan el cierre de sus negocios son una mala administración y poca disponibilidad de tiempo.

Es por ello, que incursionar en el uso de una solución como QuickBooks para la contabilidad y administración de sus negocios, otorga a las “nenis” una visión completa de sus operaciones, con la posibilidad de tomar mejores decisiones con base en informes personalizados, con un seguimiento de ventas, gastos y finanzas. En adición, esto genera un ahorro de tiempo considerable de hasta 15 horas cada mes, tiempo valioso que pueden invertir en otras actividades.

3. Capacitación continua

Contar con una cultura de capacitación continua para las “nenis” se posiciona como una estrategia que abona a su evolución. Los emprendimientos femeninos que tienden a fracasar son los que cuentan con conocimientos limitados en torno al manejo de sus negocios y la brecha digital. Afortunadamente, cada vez más existen opciones de aprendizaje, capacitación y educación financiera en el entorno digital, enfocadas en las microemprendedoras.

Fuente: Dinero.com.sv