13 septiembre, 2021

Tercerización de servicios

Arturo Castro febrero 26, 2015

Al igual que un arquero se concentra en el blanco, la tercerización le permite a la empresa enfocar sus esfuerzos en aquellas funciones que sabe hacer mejor y que domina con maestría y excelencia.

La contratación de servicios ajenos al giro fundamental del negocio a terceros externos a la compañía, conocida como tercerización, parece haber encontrado una puerta de crecimiento debido a la pandemia ocasionada por el COVID-19, ya que ha obligado a muchas empresas a redefinirse y reinventarse, para sobrevivir.

“Desde mi experiencia, la pandemia incrementó la venta de servicios tercerizados ya que muchas empresas, tanto pequeñas como grandes, debieron enfocarse en aquellas líneas de productos o servicios que les resultaban rentables y en las que lograban destacar, llegando a subcontratar muchos servicios ajenos a su ciclo productivo”, explica Álvaro Aguilar, director de Práctica Laboral Regional de Aguilar Castillo Love.

De acuerdo con el experto, la tercerización como modalidad de empleo está cobrando más fuerza a nivel global, ya que permite a las empresas concentrarse en lo que son verdaderamente fuertes.

“Las empresas que brindan servicios de manera outsourcing cada vez son mejor valoradas y las proyecciones del crecimiento de sus servicios se espera sean altos en los próximos tres años, debido a que su capacidad tecnológica, experiencia técnica y procesos definidos son claves en un momento donde el empresario requiere de un enfoque total en su negocio para buscar la innovación o rutas que le permitan mantener, aumentar o variar su actividad empresarial”, explica Bryan Mora, partner Tax and Business Process Solutions, de Deloitte.

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