Tercerización de servicios

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Tercerización de servicios

Al igual que un arquero se concentra en el blanco, la tercerización le permite a la empresa enfocar sus esfuerzos en aquellas funciones que sabe hacer mejor y que domina con maestría y excelencia.

La contratación de servicios ajenos al giro fundamental del negocio a terceros externos a la compañía, conocida como tercerización, parece haber encontrado una puerta de crecimiento debido a la pandemia ocasionada por el COVID-19, ya que ha obligado a muchas empresas a redefinirse y reinventarse, para sobrevivir.

“Desde mi experiencia, la pandemia incrementó la venta de servicios tercerizados ya que muchas empresas, tanto pequeñas como grandes, debieron enfocarse en aquellas líneas de productos o servicios que les resultaban rentables y en las que lograban destacar, llegando a subcontratar muchos servicios ajenos a su ciclo productivo”, explica Álvaro Aguilar, director de Práctica Laboral Regional de Aguilar Castillo Love.

De acuerdo con el experto, la tercerización como modalidad de empleo está cobrando más fuerza a nivel global, ya que permite a las empresas concentrarse en lo que son verdaderamente fuertes.

“Las empresas que brindan servicios de manera outsourcing cada vez son mejor valoradas y las proyecciones del crecimiento de sus servicios se espera sean altos en los próximos tres años, debido a que su capacidad tecnológica, experiencia técnica y procesos definidos son claves en un momento donde el empresario requiere de un enfoque total en su negocio para buscar la innovación o rutas que le permitan mantener, aumentar o variar su actividad empresarial”, explica Bryan Mora, partner Tax and Business Process Solutions, de Deloitte.

Si desea leer el artículo completo, puede encontrarlo en la página 130 de nuestra edición digital

arturo@vidayexito.net

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