2 enero, 2026

José Miguel Larios impulsa talento, cultura y bienestar organizacional desde las juntas directivas

Su trayectoria internacional revela una visión donde las personas, la estrategia y la gobernanza avanzan en un mismo camino.

Por Milagros Sánchez Pinell

La vida profesional de José Miguel Larios integra experiencias globales, liderazgo humano y una convicción profunda sobre el valor estratégico del talento.

Sus primeros años estuvieron moldeados por la disciplina deportiva y por enseñanzas familiares que más tarde se reflejaron en una trayectoria internacional en posiciones clave dentro de multinacionales.

“Mis padres me transmitieron valores que han guiado toda mi vida, entre ellos la disciplina, el trabajo arduo y la perseverancia. Con el tiempo, esos aprendizajes se convirtieron en pilares de una carrera de casi tres décadas en liderazgo de recursos humanos”, afirma.

Se describe como un hombre de familia, felizmente casado con Mary y padre de dos hijos en edad universitaria. Su infancia y adolescencia estuvieron marcadas por constancia y por rasgos tempranos de liderazgo que hoy reconoce como parte esencial de su vocación profesional.

Aunque se formó como ingeniero en alimentos, su carrera tomó un rumbo distinto cuando una oportunidad inesperada lo acercó al mundo del talento humano.

“Lo que parecía un camino inusual se convirtió en una pasión. Descubrí que recursos humanos era un espacio donde podía impactar la vida de muchas personas y al mismo tiempo aportar valor estratégico al negocio”, expresa.

Su recorrido tomó fuerza en compañías multinacionales donde lideró transformaciones, formó equipos y fortaleció culturas organizacionales en distintos países.

Comenta que su experiencia en mercados diversos le permitió comprender los matices del liderazgo en contextos multiculturales.

Larios consolidó una trayectoria internacional en multinacionales Fortune 500 como Procter & Gamble (P&G), Kellogg’s, Philips y Walmart, además de CMI.

Inició su carrera en P&G con responsabilidad regional para Centroamérica y más tarde integró en Costa Rica el equipo fundador de un Global Business Service Center.

Desde México lideró la agenda de talento y cultura de Kellogg’s para toda la región y desde Ámsterdam dirigió la función global de efectividad organizacional de Philips.

En Walmart ocupó la Dirección de Recursos Humanos para Centroamérica y en CMI ejerció como Chief HR Officer de recursos humanos, acompañando al liderazgo ejecutivo de una corporación multilatina con presencia en más de 15 países.

“Entre mis aprendizajes clave destacan la búsqueda continua de la excelencia, tener la humildad para aprender y luego enseñar, y mantener una dosis de irreverencia para romper el statu quo. Esta última siempre la describo como la sal en la cocina, solo lo necesario para lograr la mejor receta”, indica.

Del mundo corporativo a la asesoría independiente

Tras casi 30 años de experiencia en posiciones ejecutivas, decidió iniciar una etapa de independencia profesional que integra todo lo aprendido en su recorrido global.

“Mi trayectoria me permite ofrecer una perspectiva única, integrar mejores prácticas internacionales en materia de gestión del talento organizacional con una comprensión profunda de las dinámicas de empresas familiares y de capital privado, aportando claridad estratégica y una visión centrada en las personas”, asegura.

Su labor como asesor independiente implica aportar una mirada estratégica y objetiva en temas de talento, compensación y cultura organizacional.

Explica que participa en decisiones clave relacionadas con la selección y evaluación de consejeros y altos liderazgos, así como en el diseño y supervisión de políticas de remuneración e incentivos.

“Mi responsabilidad es asegurar que estas políticas estén alineadas con la estrategia y los intereses de largo plazo de la empresa, al tiempo que se comunica con transparencia a los accionistas y se colabora con otros comités para garantizar coherencia y sostenibilidad”, dice.

Larios señala que su estilo de asesoría se distingue por la capacidad de integrar mejores prácticas internacionales con un entendimiento profundo de las dinámicas de empresas familiares y de capital privado.

Aclara que el valor de un asesor independiente en juntas directivas radica en aportar objetividad y claridad estratégica en momentos de crecimiento y transición generacional, una mirada que facilita la profesionalización del talento y la compensación ejecutiva despersonaliza decisiones sensibles y fortalece la confianza entre accionistas y equipos directivos.

Transformaciones que marcan una trayectoria

Entre los proyectos que marcaron su práctica actual destaca la transformación de la función de recursos humanos en CMI, un proceso que integró estrategia, automatización, liderazgo y cultura dentro de una corporación multilatina.

Afirma que ese trabajo, parte esencial de su legado en la organización y hoy una fuente clave de aprendizaje para su labor como asesor independiente, elevó la función a estándares globales, impulsó índices de satisfacción sobresalientes y la proyectó como un caso reconocido por organizaciones internacionales.

“Capitalizo mejores prácticas internacionales con una comprensión profunda de las dinámicas de empresas familiares y de capital privado, habilitando a las organizaciones para que recursos humanos genere verdadero valor estratégico, que la cultura se convierta en la fuerza invisible que sostiene los resultados y que la gestión de talento sea competitiva frente a la industria y el mercado”, dice.

Hoy en día, admite que lo más gratificante de su labor es la oportunidad de generar un impacto positivo en las personas y en sus familias, una responsabilidad que le da sentido a su trabajo y orienta cada decisión que acompaña.

“Saber que las decisiones que promuevo contribuyen al bienestar de ellas y de sus familias me inspira un profundo sentido de responsabilidad”, expresa.

El equilibrio que sostiene su liderazgo

Fuera del entorno corporativo, la equitación se ha convertido en un espacio de equilibrio y conexión, un deporte que refuerza valores como disciplina, confianza y armonía.

“La equitación me recuerda que además de la técnica, también es esencial la conexión con el caballo, con quien construimos confianza mutua para enfrentar cada salto con seguridad y armonía. Esta afición me da energía, me mantiene enfocado y me ayuda a balancear la intensidad del trabajo con un espacio personal que disfruto profundamente”, comparte.

Por otro lado, su participación en la junta directiva de la Asociación de Gerentes de Guatemala representa un espacio de servicio y crecimiento colectivo.

Señala que este rol le permite escuchar distintas voces del entorno empresarial y contribuir al fortalecimiento de la práctica gerencial.

“En el fondo, es también una forma de devolver parte del conocimiento y las experiencias que la vida me ha dado, compartiéndolas con quienes hoy construyen el futuro empresarial de Guatemala”, reflexiona.

Como asesor independiente en talento, cultura y gobernanza, sueña con habilitar a las juntas directivas para que integren de manera activa la búsqueda de resultados financieros con el bienestar de las organizaciones.

“Aspiro a promover culturas que trasciendan el corto plazo y construyan un legado coherente y duradero, capaz de impactar a las instituciones que las conforman y a los países en los que operan”, expresa para concluir.