13 enero, 2023

Felicidad corporativa, la estrategia que da buenos resultados

Angie López noviembre 22, 2016

Se enfoca en prácticas para que los empleados sean más productivos; reducir la rotación; reducir el número de accidentes, y mejorar el clima, la conexión y el servicio al cliente.

Ante una escasez de talento que enfrenta el mundo -la más alta en los últimos 16 años, de acuerdo con la última Encuesta de Expectativas de Empleo de ManpowerGroup-, encontrar personal calificado y adaptado a las necesidades del mercado es cada vez más complejo. Esto supone un desafío para las organizaciones que desean retener a sus colaboradores.

“Hacemos énfasis en la importancia de que los empleadores potencialicen a sus equipos a través de beneficios que ayuden a mejorar su rendimiento, así como la cultura y el clima organizacional. Ante esto, la felicidad corporativa se convierte en esa estrategia para que las organizaciones cuenten con talento más productivo y fiel a la empresa. Además, que esto fortalece su marca empleadora”, recalca Karina López, Gerente País de ManpowerGroup Costa Rica.

Expertos en el tema insisten en que una acción fundamental es que las organizaciones implementen estrategias y planes de retención, evaluaciones para definir el grado de satisfacción, conocer muy bien el perfil generacional de la compañía y -sobre todo- apoyar a los líderes de cada organización, ya que tienen un papel fundamental en la gestión del talento.

Si desea leer el artículo completo, puede encontrarlo en la página 150 de nuestra edición digital.