Cultura organizacional: del deber al sentido

Cuando la cultura de cada organización promueve el respeto, el reconocimiento y el desarrollo, el trabajo deja de ser transacción y se convierte en experiencia significativa.

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Pocas personas trabajan por hobby, afición o por deporte. La mayoría dependemos de nuestro esfuerzo diario para garantizar nuestro sustento y supervivencia sobre la Tierra.

Teniendo esa premisa clara, el significado y el valor de la cultura organizacional adquieren un valor especial y se convierte en una herramienta útil y práctica que facilita alcanzar ese objetivo, mejorando las condiciones de vida de los colaboradores.

Un “tejido vivo”

Para Jaime García, director del Índice de Progreso Social, Impacto y Sostenibilidad, de INCAE Business School, la cultura organizacional es el “tejido vivo que orienta cómo una empresa piensa, decide y actúa”.

De acuerdo con el académico, constituye el sistema de valores, comportamientos y creencias que guía a las personas diariamente y que define la capacidad de una organización para adaptarse a los grandes cambios del entorno.

“Según el Foro Económico Mundial (WEF), el 63% de las empresas enfrenta brechas de habilidades y el 60% espera transformaciones impulsadas por la digitalización. Por eso, la cultura se convierte en el ancla que permite navegar estos cambios sin perder coherencia, ni propósito”, dice García.

Si desea leer el artículo completo, puede encontrarlo en la página 170 de nuestra edición digital.