Tiene como reto llegar a una equidad de colaboradores de 50% mujeres y 50% hombres, al 2030.
Para Tigo Costa Rica, la promoción del liderazgo femenino es trascendental. Por eso, trazó el objetivo de lograr una paridad de colaboradores 50% mujeres y 50% hombres para el 2030. Desde ya, asegura la equidad en todos sus procesos, desde la contratación hasta cada actividad que ejecuta.
“En Tigo estamos comprometidos por la equidad de género, porque ¡Juntos crecemos en un solo Tigo! Trabajamos a diario para fomentar un espacio en el que todos puedan prosperar y alcanzar su máximo potencial”, comenta Roxana Sánchez Eguizábal, directora de Asuntos Corporativos & Legal de Tigo Costa Rica.
“Nos hemos fijado el objetivo de equidad de género para el 2030, lo que nos ayuda a ser conscientes a la hora de atraer, adquirir y desarrollar talento. Estamos orgullosos de los avances logrados en los últimos años. Seguiremos empoderando a las mujeres de diferentes procedencias para que puedan sentirse bienvenidas e inspiradas a compartir sus ideas para impulsar la innovación y ayudar a construir un Tigo sin etiquetas”, agrega.
Enfoque
Desde Global (Millicom) se han definido indicadores puntuales enfocados en la atracción y el desarrollo de talento femenino en todas las áreas de la compañía, pero, con un esfuerzo mayor en las posiciones gerenciales y directivas.
“Nos aseguramos de que exista paridad salarial desde la contratación. El salario se define mediante la metodología de evaluación de puestos y de acuerdo con el mercado. Se establece el grado salarial y la banda para cada una de nuestras posiciones de acuerdo con las funciones, el alcance, el impacto y las competencias requeridas para desempeñar de manera exitosa el puesto, independientemente de la persona que vaya a ocupar la posición”, explica.
Además, implementan metodologías para la contratación del personal, como la llamada Targeted Selection, la cual se enfoca en la evaluación de las competencias core para los perfiles buscados. Se basa en la ejecución de preguntas de comportamiento previamente definidas, para evaluar cada competencia y se aplican las mismas para todos los candidatos y candidatas.
También, en los procesos de selección participan varias personas, de manera que asegure diversidad de criterio que le permita a la compañía mantener la objetividad, y potenciar el enriquecimiento del proceso. Incluso, se han implementado los paneles de selección diversos, tanto a nivel de género, como de áreas de expertise, lo que ha traído muchísimo valor.
Otra de las iniciativas son las ternas diversas, es decir, le presentan a los hiring managers una terna compuesta por hombres y mujeres, que cumplan con el perfil profesional requerido para la posición contratante.
“De manera transversal a nuestros procesos, hemos trabajado la capacitación de manera que nos permita ir forjando la cultura de Diversidad, Equidad & Inclusión (DE&I) que queremos. Por ejemplo, durante el 2021 se capacitó a todos los líderes en sesgos inconscientes, con el objetivo de que logremos entender qué son, cómo funcionan en cada una de las personas, y lograr así una toma de conciencia de su existencia para lograr trabajar desde cada uno”, detalla.
“Seguiremos empoderando a las mujeres de diferentes procedencias para que puedan sentirse bienvenidas e inspiradas a compartir sus ideas para impulsar la innovación y ayudar a construir un Tigo sin etiquetas”, puntualiza.
Conectadas
Tigo implementa el programa Conectadas, en alianza con la organización Ideas en Acción y la Fundación Aliarse, que tiene por objetivo el empoderamiento de la mujer a través del uso de la tecnología.
Algunas características:
• Permite el crecimiento personal y profesional de las mujeres, generando oportunidades de empleabilidad y formando lideresas en sus comunidades, al mismo tiempo que contribuye al cierre de la brecha digital.
• Desde su lanzamiento en octubre del 2019 y hasta abril del 2022, se ha capacitado a 3.179 mujeres en herramientas digitales.
• La metodología es 100% virtual, gratuito, con material audiovisual sugerido, e-books y cuenta con acompañamiento en el proceso.
• El programa avanzó en la implementación de la plataforma virtual de Conectadas, alojada en el sitio web https://conectadas-tigo. com/ desarrollada en colaboración con Grameen Foundation.
• Esa fundación se enfoca en el empoderamiento de las mujeres para un mundo libre de hambre y pobreza y es aliado de Millicom (Tigo) en el desarrollo del programa Conectadas.
• Para beneficiar a mujeres de los nueve países en donde Tigo opera, las organizaciones locales aliadas de Tigo crean el registro de cada participante para poder brindar asistencia personalizada y acompañamiento en la capacitación.
• Esta plataforma digital incluye cuatro módulos de capacitación. Al completarlos, las participantes reciben un certificado digital de finalización del curso.
• Contempla sinergias con instituciones públicas y también con la iniciativa Red Mujer que consta, entre otras cosas, de becas que cubren el 100% de carreras técnicas.
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