• 6 febrero, 2024

George Durman, líder innovador y exitoso

George Durman, líder innovador y exitoso

Gracias a su amplia experiencia, ingenio y gran visión, su trabajo ha sido clave para lograr la expansión de la División Salud del Holding Grupo Montecristo.

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La figura de George Durman destaca como un líder visionario y comprometido con más de tres décadas de experiencia en distintos roles clave. Actualmente, como CEO de la División Salud del Holding Grupo Montecristo, su influencia y dedicación han sido fundamentales para la expansión y el éxito de la División Salud de este holding costarricense con más de sesenta años de trayectoria.

Con una formación académica que incluye una maestría en Administración de Empresas de INCAE, Durman ha ocupado puestos destacados que abarcan desde la gerencia de Mercadeo hasta la dirección regional en Latinoamérica Sur tras la adquisición de Durman Esquivel por Aliaxis. Su compromiso con la innovación y la sostenibilidad ha sido un pilar fundamental para el éxito de Grupo Montecristo en diversos sectores como salud, inmobiliaria, logística, comercial, agrícola y financiera.

Desafíos y satisfacciones laborales

En esta entrevista, George Durman comparte sus perspectivas sobre su trabajo y liderazgo. Destaca el reto de superar metas comprometidas, la búsqueda constante de mejoras en los procesos, y la satisfacción de ver cómo la División Salud beneficia a un gran número de personas. Su aprecio por las relaciones interpersonales en el entorno laboral y el gusto por trabajar en equipo revelan su enfoque humano y colaborativo.

Cuando le consultamos si se considera un líder, este empresario enfatiza su enfoque centrado en las personas, brindando espacio para que su equipo trabaje y se desarrolle. La justicia y la aplicación de una presión constructiva son sus métodos para estimular el rendimiento y la creatividad en los equipos de trabajo.

Mirando hacia el futuro, George Durman comparte los ambiciosos planes para el 2024, destacando la consolidación de proyectos y la búsqueda constante de eficiencia operativa en las diversas operaciones del grupo. Su visión a largo plazo y enfoque en el trabajo en equipo prometen un año lleno de desafíos y logros para Grupo Montecristo Salud.

Por otro lado, Durman comparte su perspectiva sobre lo que un empresario necesita para inspirar a otros. Destaca la importancia de contagiar a su equipo con la visión y objetivos que percibe, convirtiendo el trabajo para lograrlo en la pasión compartida de todos.

El CEO de la División Salud de Grupo Montecristo se destaca como un líder empresarial con una visión clara, compromiso con la excelencia y una profunda conexión con su equipo. Su trayectoria y enfoque en la sostenibilidad y el bienestar reflejan el compromiso de este holding con la innovación y el desarrollo a largo plazo.

George Durman se destaca como un líder empresarial con una visión clara y compromiso con la excelencia.

¿Cómo debe ser un líder?

Le consultamos a George Durman, CEO de la división Salud de Grupo Montecristo, cómo debe ser un líder. Esto respondió:

Un líder es una persona que toma riesgos calculados con una visión estratégica de largo plazo.

Es una persona que acompaña y guía.

Lidera con su ejemplo en la forma de trabajar y actuar.

Es ético y justo.

Es un mentor y le gusta compartir el éxito con las demás personas.

Labores de George Durman en Grupo Montecristo

Participar en la construcción de las estrategias del grupo Salud.

Su responsabilidad principal es velar por los resultados de los negocios del área de Salud.

Mitigar riesgos y velar por la imagen del grupo.

Asegurar que, junto con el equipo de directores, se desarrollen las estrategias de corto y mediano plazo.

Apoyar a que las implementaciones estén dando los resultados esperados. De lo contrario trabajar en conjunto para hacer los cambios necesarios y adaptar los planes correctivos con los directores para lograr los objetivos deseados.

Apoyar y dirigir a los directores del área de salud.

Asegurar que exista una buena coordinación y dinámica entre los directores, de forma tal que funcionen como equipo para poder desempeñar correctamente sus funciones.

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