7 febrero, 2026

Droguería Italiana: gestión, estrategia y disciplina detrás del reconocimiento MECA

Recibe el reconocimiento MECA como validación de su gobierno corporativo, disciplina operativa y capacidad de desarrollar marcas internacionales, fortaleciendo su credibilidad y su plan de expansión regional desde 2026.

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El reconocimiento como una de las Mejores Empresas Centroamericanas (MECA), otorgado por Grupo Promerica, Deloitte e INCAE Business School, llega para Droguería Italiana, en Guatemala, en un momento de madurez empresarial. Dicha distinción se convierte en garante de la forma en que la compañía ha estructurado su modelo de negocio, su gobierno corporativo y su capacidad de ejecución en un sector altamente regulado y competitivo como el farmacéutico.

Desde la perspectiva interna, el hito se interpreta como una validación de procesos y decisiones acumuladas a lo largo del tiempo.

“Es un punto de inflexión en nuestra historia. Confirma que el modelo de gestión, la cultura institucional y la visión estratégica están alineados con estándares internacionales”, explica Rodolfo Grisolia, vicepresidente de la empresa, al referirse al alcance del reconocimiento.

Con 35 años de operación en Guatemala, Droguería Italiana ha transitado un proceso de transformación que la llevó de un esquema tradicional de distribución a un rol más complejo: el desarrollo integral de marcas internacionales que carecen de presencia directa en el país.

“Este liderazgo refleja la fortaleza de una reconocida línea europea de suplementos que hemos desarrollado en Guatemala durante más de 25 años. Gracias a ese trabajo sostenido, la marca se posiciona hoy como el número uno en ventas a nivel nacional dentro de sus categorías”, señala Grisolia.

En términos empresariales, el reconocimiento de MECA tiene un impacto directo en la percepción de riesgo y confiabilidad ante actores clave del ecosistema. Según Grisolia, el sello fortalece la credibilidad frente a instituciones financieras, proveedores internacionales y socios estratégicos, al evidenciar procesos robustos y capacidad de crecimiento sostenido. Mientras que la trazabilidad, el cumplimiento normativo y la eficiencia operativa son determinantes, el respaldo externo se convierte en un activo estratégico.

Droguería Italiana ha puesto énfasis en la estandarización de procesos críticos, el uso de herramientas digitales para el análisis de datos y una planificación estratégica que guía tanto la operación como la toma de decisiones.

A esto se suma una cultura organizacional que privilegia el liderazgo participativo, la formación continua del talento y una gestión documental orientada a la trazabilidad y al cumplimiento regulatorio, aspectos claves para mantener relaciones estables con laboratorios y proveedores globales.

El mercado guatemalteco, el de mayor volumen de la industria farmacéutica en Centroamérica, presenta una competencia intensa y una amplia diversidad de productos. En este contexto, Droguería Italiana apuesta por diferenciarse a través de calidad, evidencia científica y consistencia operativa, mientras adapta sus estrategias comerciales a hábitos de consumo cada vez más segmentados y a canales digitales de mayor precisión.

En este escenario, los planes de la empresa apuntan a una expansión gradual. La experiencia acumulada en el desarrollo de marcas en Guatemala ha abierto la puerta a nuevas representaciones en otros territorios de Centroamérica, con proyección de iniciar operaciones en dos países de la región a partir de 2026.

De forma paralela, la compañía avanza en la adopción de tecnologías orientadas a mejorar la trazabilidad, el análisis predictivo y la preparación de su fuerza de ventas.

A corto plazo, la prioridad está en consolidar la gobernanza corporativa y reforzar la cultura interna de excelencia. A largo plazo, el objetivo es posicionarse como un referente regional en calidad, cumplimiento y desarrollo de marcas farmacéuticas.

“La meta es que este reconocimiento se convierta en una práctica sostenida, sin que se convierta en un hecho aislado”, subraya Grisolia.

Droguería Italiana evidencia cómo la disciplina operativa, la gestión estratégica y la adaptación a un entorno regulatorio complejo pueden convertirse en factores de competitividad para las empresas centroamericanas que buscan escalar con orden y credibilidad.

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