• 13 marzo, 2026

Dianne Medrano, liderazgo con propósito

Dianne Medrano, liderazgo con propósito

La CEO de Centenario Internacional impulsa un modelo de liderazgo basado en propósito, sostenibilidad y en el empoderamiento femenino.

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Dianne Medrano, CEO de Centenrario Internacional enfrentó la transformación de una compañía dentro de una industria mayoritariamente masculina, impulsando una nueva visión de trabajo en equipo e innovación; su objetivo siempre ha sido empoderar a más mujeres para que se desarrollen profesionalmente y, en el proceso, romper estereotipos. Estuvo al frente de su compañía durante la crisis del COVID-19, en la cual tuvieron que reinventar la manera de trabajar y tomar decisiones estratégicas para mantenerse competitivos, como la expansión de su plataforma de comercio electrónico y la incorporación de nuevas marcas a su portafolio.

Esas son algunas de las decisiones que han marcado su estilo de dirección al frente de la compañía productora y comercializadora de licores Centenario Internacional, en la cual ha luchado también contra el contrabando de licores en Costa Rica, que representa más del 60% del mercado nacional.

“Estamos trabajando junto con el gobierno y la Asociación de Productores e Importadores de Bebidas Alcohólicas (APIBACO) para educar a los consumidores y combatir este grave problema que afecta la salud pública y la economía del país”, asegura Medrano.

Empresa con propósito

La ejecutiva considera que uno de los cambios culturales más relevantes que ha impulsado es evolucionar de una cultura enfocada únicamente en resultados a una cultura centrada en propósito, sostenibilidad y excelencia integral.

“Trabajamos intencionalmente en fortalecer una mentalidad de innovación constante, donde cuestionar lo establecido y proponer nuevas ideas es, además de permitido, esperado. Esto ha impactado directamente en nuestra productividad, porque cuando las personas entienden el “para qué” de lo que hacen, su compromiso y nivel de ejecución se elevan de forma natural”, asegura.

Además, han reforzado una cultura basada en coherencia y responsabilidad social empresarial, en la cual sus decisiones estratégicas integran criterios de sostenibilidad, ética y generación de valor compartido, cambio que se refleja en la reputación que han construido como una empresa sólida, confiable y orgullosamente costarricense, reconocida tanto por la calidad de sus productos, como por su forma de hacer negocios.

De acuerdo con Medrano, la transformación cultural consume tiempo, requiere consistencia, comunicación clara y liderazgo con el ejemplo. Sin embargo, cuando la cultura se alinea con la estrategia, el impacto se vuelve visible en la productividad interna y en la imagen externa de la organización.

“Me considero una líder de oportunidad, me tomo el tiempo de analizar, escuchar activamente, entender, conocer habilidades y detectar oportunidades. Me gusta mucho desarrollar gente, guiar y dar herramientas para que las personas tomen decisiones propias basadas en sus análisis de cada situación. Lejos de ser de micromanagement, confío en el talento que tengo y en el de mi equipo. Siempre busco apoyar a mis colaboradores y puedo sentarme a resolver problemas con gente de múltiples edades, ya que lo que ellos aportan es importante. El hecho de que las personas sean prioridad nos permite ser equipo”.

Legado Centenario

“En Centenario Internacional, aspiro a dejar un legado que trascienda los resultados financieros: una organización sólida, ética y sostenible, preparada para las próximas generaciones. Quiero que el legado sea una cultura basada en integridad, excelencia y propósito. Una empresa que sea reconocida tanto por la calidad de sus marcas, como por la forma responsable y coherente en que hace negocios. Que cuando se hable de nosotros, se piense en confianza, visión de largo plazo y orgullo país”, asegura Dianne Medrano, CEO de Centenario Internacional.

 

Etiquetas: Centenario Internacional / Dianne Medrano / liderazgo femenino

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