• 25 abril, 2023

Centenario Internacional, Oportunidades para empoderar

Centenario Internacional, Oportunidades para empoderar

Muchos de los puestos directivos de la compañía los ocupan mujeres, apostando así por equipos diversos.

Para Centenario Internacional, los retos son oportunidades. Por eso, el que la industria esté típicamente liderada por hombres, más allá de un desafío lo ven como la ocasión perfecta para empoderar a las mujeres y motivarles a ser parte de la compañía y crecer dentro de ella.

Muchas de esas mujeres que se abren camino y rompen barreras ocupan hoy puestos directivos en la empresa. Por ejemplo, en su comité gerencial ellas tienen una participación de más del 40% y se trabaja en consolidar aún más la fuerza laboral femenina en esos puestos claves y estratégicos.

“Visibilizamos la importancia de cómo las mujeres tienden a alentar la participación y dan mucho valor a la comunicación interpersonal, confían más en la cooperación que en la competencia fomentando el trabajo en equipo”, comenta Dianne Medrano, CEO de Centenario Internacional.

“Así, nuestro clima laboral ha dado un gran salto dada la capacidad de las mujeres de relacionarse desde la empatía y la valoración del otro, teniendo mayor predisposición para la comunicación y el feedback y contribuyendo a la resolución de conflictos”, agrega.

Centenario Internacional cuenta con mujeres que se desarrollan en puestos claves de la compañía.

Diversidad

Pero más que dividir, Centenario Internacional piensa en la unión de sus colaboradores. Por eso, en la compañía se habla de grupos de trabajo diversos, multidisciplinarios y en donde la igualdad, pero también la inclusión están en el ADN de los colaboradores y en todas las tareas y procesos que ejecutan.

“Más allá de solo hablar de la fuerza laboral femenina, buscamos mantener un grupo integrado de colaboradores (as) de diferentes orígenes culturales, sociales y demográficos; pero también con costumbres y habilidades personales diversas. Reconocemos que los equipos diversos e inclusivos contribuyen al desarrollo sostenible de la empresa, por lo que nos preocupamos en tomar medidas en este sentido”, afirma Medrano.

Promueven políticas de recursos humanos que sean flexibles y que fomenten el equilibrio de la vida personal y la vida profesional a través de herramientas como teletrabajo, horarios flexibles, beneficio para la maternidad y paternidad, horarios reducidos o tareas compartidas entre colaboradores.

“Esto ha sido muy bien aceptado por el equipo, en general, pues creemos firmemente que parte del bienestar organizacional está ligado al bienestar personal y visceversa, lo cual nos lleva a estar en constante revisión del impacto que un área o la otra pueda tener en nuestro equipo”, detalla la CEO.

Susana Masis, Maestra Ronera y gerente de calidad, y Andrea Arias, gerente de Recursos Humanos.

Iniciativas

Pensando en la igualdad de oportunidades para los colaboradores, las jefaturas realizan contrataciones por competencias, sin que el género sea determinante, guiadas por un manual de comportamiento que incluye un apartado sobre la inclusión de género.

Medrano comenta que conformaron una Comisión de Diversidad Inclusión y Género, en la que colaboradores y directores ejecutivos de varios departamentos, se comprometen a actuar como líderes de la diversidad y la inclusión.

Este grupo brinda una visión ejecutiva, guía la estrategia de diversidad e inclusión, establece objetivos y controla el progreso hacia las metas.

Adicional, la compañía cuenta con planes de capacitaciones y políticas de recursos humanos para promover una educación consistentemente y continua. Además, fomenta el apoyo entre todos buscando la formación de grupos de trabajo inclusivos e interdisciplinarios.

“Reconociendo el profundo impacto que una iniciativa de diversidad empresarial puede tener en los colaboradores y las comunidades en las que operamos, por segundo año consecutivo, formamos parte de la Declaración San José, dando seguimiento a nuestros compromisos y adquiriendo nuevas acciones para fortalecer nuestra estrategia organizacional”, asevera Medrano.

Acciones

Centenario Internacional ejecuta acciones concretas para beneficiar, en general, a todos los colaboradores. Algunas son:

Fomentar una redistribución de las responsabilidades del hogar y de cuido, para que sean más equitativas entre mujeres y hombres, promoviendo mucho más la corresponsabilidad de los padres, y ofrecer los mismos beneficios y oportunidades a los colaboradores que son madres y padres.

• Planear cursos de capacitación para colaboradores y colaboradoras, en temas técnicos, operativos y profesionales, como cursos de gestión de colaboradores y de desarrollo profesional para empoderar la igualdad de género, entre otros.

Realizar planes de promoción profesional que garanticen la igualdad de oportunidades para colaboradores y colaboradoras.

Concretar, promover y comunicar protocolos de prevención y denuncia del acoso sexual por razón de género.

Engagement laboral: procuran aumentar el compromiso y la satisfacción de los colaboradores generando políticas y espacios más diversos e inclusivos.

Atracción y retención de talento implementando buenas prácticas a lo interno para atraer talento a la organización.

Para este 2023, Centenerio Internacional implementará nuevos proyectos para beneficio de los colaboradores.

Estrenará el Programa de Asistencia al Empleado, que ofrece asesoramiento psicológico, legal, financiero-contable, nutricional y gerencial a través de profesionales especializados. Es confidencial, voluntario y gratuito para todos los colaboradores.

Continuará trabajando el programa de Mujeres Líderes, que inició en el 2022, para desarrollar el empoderamiento femenino, así como también seguir fortaleciendo la equidad e igualdad de género dentro de la organización.

Etiquetas: Centenario Internacional / Dianne Medrano / fuerza laboral femenina / Mujeres

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