AML Consultoría, Acompañamiento personalizado para fortalecer la logística empresarial

Brinda soluciones a las empresas para mejorar las operaciones de su cadena de abastecimiento.

Acompañar a las empresas en todas las áreas de su cadena de suministro para que fortalezcan sus operaciones es el objetivo de AML Consultoría, al poner a disposición de las compañías su experiencia y su servicio personalizado.

“AML Consultoría nace como una respuesta a la necesidad de las empresas de tener un facilitador en el análisis, el diseño, la búsqueda de soluciones, la implementación y el acompañamiento de las distintas soluciones para mejorar las operaciones de la cadena de suministro”, comenta Adrián Mora Mesén, director.

Según Mora, la especialidad de la firma es brindar un servicio personalizado a los clientes, pues la filososía de trabajo es gerenciar junto con los clientes las operaciones, de manera que los procesos contratados son ejecutados a cabalidad, garantizando el éxito de las implementaciones.

“Los clientes obtienen un acompañamiento gerencial personalizado. El énfasis estratégico es el gerenciar con el cliente para que fortalezca la gestión de las operaciones”, asegura.

“En estos años se han realizado más de 100 proyectos en varias áreas de la cadena de suministro, donde la satisfacción de los clientes ha sido el catalizador del crecimiento, ya que son los mismos clientes quienes refieren los servicios a otras empresas”, agrega.

La especialidad de la firma es brindar un servicio personalizado a sus clientes.

AML Consultoría posee la capacidad de cubrir toda la cadena de suministro, por ejemplo, planeación mediante el proceso S&OP, compras, logística internacional, aduanas, centros de distribución y/o almacenes, automatización WWS, TMS, manufactura, pronóstico e implementación de torres de control, entre otros.

Los datos son esenciales para AML Consultoría, ya que permiten la toma de decisiones, es así como en cada proyecto analizan los datos que tiene la empresa y, si es el caso, los depuran y crean información con el cliente y se utilizan diversas herramientas de análisis.

“Con los datos se diagnostican las distintas oportunidades con los datos me miden las mejoras a los procesos”, detalla Mora.

La compañía nació en el 2013 y hoy tiene presencia en Costa Rica y Guatemala. Entre sus metas está el tener mayor presencia en otros países de la región.

¿Qué ofrece?

AML Consultoría ofrece los siguientes servicios:

Adrián Mora Mesén, director.
amoram@amlconsultorias.com
linkedin.com/in/adrián-mora-m-9353b824

Logística

–Diseño de Centros de Distribución

–Mejoras de procesos

–Automatización de Procesos

–WMS

–RFID

–Trazabilidad

Distribución

–Diseño de Redes de entrega a clientes

–Establecimiento de Promesas de entrega

–Cálculo y establecimiento de Tarifas de Transporte

Proceso S&OP (Sales & Operations Planner)

-Implementación de procesos de planeación de la Demanda y Oferta

-Ejecución

Evaluación entre Tercerizar Operaciones y procesos In House

Optimización de procesos de Manufactura

-Planeación de la Producción

-Análisis y mejora de las operaciones

Alcance Corporativo

-Plan Estratégico

-Fusiones y Adquisiciones

-Procesos de Integración Vertical y Horizontal

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