Alejandro Rubinstein, CEO, Grupo Purdy, Costa Rica

El CEO asegura que Grupo Purdy busca ser un líder integral, tanto en los indicadores tradicionales de negocio como ventas y participación de mercado.

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«Me siento muy honrado de estar en la lista de los líderes con mayor reputación de Costa Rica, pues allí están varias personas que admiro mucho. Francamente, me parece que he hecho muy poco para merecerlo. Creo que lo más importante es que nunca he traicionado los valores que me dejaron mis padres y abuelos y, por ello, siempre he procurado trabajar con integridad, ética y con la intención genuina de aportar positivamente a las personas con quienes interactúo”.

Para Alejandro Rubinstein, los principales desafíos profesionales que enfrenta se relacionan con el hecho de vivir un ambiente increíblemente dinámico, donde las cosas cambian rápidamente y hay que estar actualizado con los últimos conocimientos, tecnologías y acontecimientos para tomar las mejores decisiones, lo cual requiere tiempo y una dedicación cada vez mayor.

Por otra parte, la posibilidad de trabajar 24/7, desde cualquier lugar, hace cada vez más retador el balance de vida profesional con la vida personal. “Lamentablemente, muchas veces, dejamos de lado el autocuidado y esa es la base para realmente ser efectivo profesionalmente y, más importante aún, cumplir con los roles insustituibles que uno ocupa en la familia”.

El CEO asegura que Grupo Purdy busca ser un líder integral, tanto en los indicadores tradicionales de negocio como ventas y participación de mercado, entre otros, como en el desarrollo de su Gente Purdy, el impacto positivo en las comunidades donde operan y siendo pioneros en nuevas tecnologías y soluciones de movilidad. “Creo que Grupo Purdy lo tiene todo para ser referente tanto en Costa Rica, como en el mundo, y soñamos con extender el alcance de nuestra organización y nuestro liderazgo integral en muchos otros países”.

“Me encantaría romper el modelo mental de algunas personas de que los ejecutivos modernos deben ser fríos, workaholics y sin corazón. Quisiera que las personas entiendan que el cómo lograr los resultados es tan importante como lograrlos. Es valorar la importancia de disfrutar el camino al logro y celebrar los éxitos y, sobre todo, que en ese proceso haya impacto positivo para todos los que participan: colaboradores, proveedores, clientes y la comunidad en general”, dice Rubinstein.

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