24 diciembre, 2025

Alejandro Rubinstein, CEO de Grupo Purdy

Es un líder moderno y orientado a la sostenibilidad, cuya trayectoria guiada por el aprendizaje continuo, lo ha llevado a impulsar en Grupo Purdy resultados sobresalientes poniendo siempre a las personas en el centro.

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Alejandro Rubinstein representa al líder moderno que combina rigor técnico con una visión humana y una profunda vocación por el aprendizaje continuo. Es ingeniero industrial graduado de la Universidad de Costa Rica, y cuenta además con una maestría en Banca y Finanzas y otra en Mercadeo en la misma institución. Más adelante, obtuvo una Maestría en Gestión de Riesgos en la Universidad de Nueva York (NYU), experiencia que marcaría un antes y un después en su trayectoria.

Sus primeros años profesionales transcurrieron en la industria farmacéutica, donde trabajó como ingeniero de planta. Luego migró al sector bancario, en el que permaneció 25 años y asumió responsabilidades en áreas como Banca de Empresas, Operaciones, Proyectos, Transformación Digital y Experiencia del Cliente. Ese recorrido lo preparó para asumir el liderazgo de Grupo Purdy, líder integral en soluciones de movilidad, que vive “los cambios más significativos en las últimas décadas”.

Reconoce que la decisión que más aceleró su crecimiento profesional antes de los 50 años fue estudiar en Nueva York. Más allá del conocimiento técnico, la maestría le abrió los ojos “a diversas culturas y prácticas profesionales”. Al mismo tiempo, debió equilibrar un trabajo de tiempo completo, su rol de esposo y padre de dos niños pequeños y la fuerte carga académica, lo que lo obligó a desarrollar disciplina, resiliencia y hábitos de alto desempeño.

Convencido de que el ejecutivo que deja de aprender se vuelve obsoleto, ha hecho del aprendizaje continuo un sistema de vida. Lo alimenta a través de la lectura, cursos ejecutivos y el seguimiento de thought leaders en redes sociales. De cara a 2030, considera crucial la capacidad de preguntar, investigar, cuestionar y “des-aprender”, así como dominar las herramientas tecnológicas y digitales sin perder las habilidades humanas, como la empatía, la compasión y una visión de sostenibilidad.

Descarta cualquier proyecto que entre en conflicto con los valores de Grupo Purdy y con los suyos, y rehúsa trabajar con socios sin integridad. Cree en iniciativas virtuosas donde los buenos resultados financieros se combinan con un aumento del bienestar de las personas. Por eso, aspira a que su legado en la compañía sea recordado como el de un líder que ayudó a la Gente Purdy a avanzar hacia su crecimiento personal y profesional.

A las nuevas generaciones de líderes les dice que su rol es construir la capacidad de un equipo para generar resultados sobresalientes y sostenibles, sacando la mejor versión de las personas.

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