10 agosto, 2026

ADEN, formación continua con innovación, tecnología y aprendizaje personalizado

La institución tiene una propuesta académica que integra inteligencia artificial, aprendizaje personalizado y metodologías prácticas para responder a las demandas del nuevo escenario laboral.

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La transformación de los negocios redefinió las capacidades que necesitan los ejecutivos para liderar. Ofrece nuevas herramientas de gestión, mientras que el avance tecnológico y la dinámica de los mercados impulsan a los profesionales a actualizar conocimientos y fortalecer habilidades para tomar decisiones con mayor agilidad.

Atendiendo dichas necesidades, ADEN acompaña este proceso con programas que integran tecnología, personalización y aprendizaje aplicado a la realidad empresarial con un modelo pedagógico basado en la cercanía con las necesidades del mercado y en la transferencia del conocimiento hacia la práctica profesional. En los últimos años, la incorporación de la inteligencia artificial marcó una nueva etapa dentro de su propuesta académica, orientada a convertir esta tecnología en una herramienta estratégica para la gestión y la toma de decisiones.

“La inteligencia artificial dejó de ser una temática vinculada exclusivamente con los perfiles tecnológicos. Hoy representa una competencia transversal que atraviesa todas las funciones de una empresa y que los ejecutivos necesitan comprender para potenciar su capacidad de gestión”, explica Andrés Culasso, vicepresidente de Operaciones de ADEN.

Andrés Culasso, vicepresidente de Operaciones de ADEN.

Como parte de este proceso de actualización, la institución abrió en 2024 operaciones en Silicon Valley a través de ADEN TECH LAB, un espacio dedicado al análisis de tendencias, la creación de contenidos y el desarrollo de programas vinculados con inteligencia artificial y transformación digital. La iniciativa permite acercar a los participantes una mirada práctica sobre los cambios que están redefiniendo la gestión empresarial a nivel global.

“Comprendimos que la innovación requiere cercanía con los ecosistemas donde surgen las nuevas soluciones, por eso generamos experiencias internacionales y workshops que permiten a los participantes conocer de primera mano los entornos donde se están desarrollando tecnologías y modelos de negocio emergentes”, señala Culasso.

Frente a la evolución acelerada del conocimiento, ADEN propone un modelo de formación continua que acompaña a los profesionales durante las distintas etapas de su carrera. A través de Acrópolis, su plataforma propia, los participantes acceden de manera permanente a contenidos renovados y pueden retomar sus recorridos formativos según sus nuevos desafíos laborales.

Los programas de ADEN permiten que cada participante diseñe su propio recorrido mediante módulos electivos y contenidos vinculados con sus objetivos, industria y necesidades profesionales. De esta manera, la capacitación mantiene una conexión directa con los desafíos concretos de cada ejecutivo y con los resultados que busca alcanzar dentro de su organización.

Clases dinámicas, simulaciones y actividades prácticas permiten a los estudiantes aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones reales del ámbito profesional.

El enfoque metodológico se apoya en el Modelo Pericles de Transferencia y Transformación, una propuesta propia que combina conocimiento, práctica y experiencia. Clases interactivas, simuladores de negocios, dinámicas experienciales y docentes con trayectoria directiva forman parte de una metodología orientada a trasladar los aprendizajes al ámbito laboral.

La combinación de formatos presenciales, virtuales e híbridos responde a las nuevas dinámicas de los profesionales. Esta integración permite sostener el desarrollo ejecutivo junto con las responsabilidades laborales y personales, ofreciendo una experiencia flexible y consistente en cada modalidad.

A través de ADEN Corporate Solutions, la institución desarrolla programas personalizados para compañías que buscan fortalecer capacidades específicas y acompañar sus objetivos estratégicos.

“La tecnología seguirá transformando la manera en que trabajamos, pero las personas serán quienes definan cómo utilizar esas herramientas. El desafío es formar líderes capaces de integrarlas con criterio, visión empresarial y propósito”, explica Culasso.

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