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Empresa familiar: familia cuando es familia y empresa cuando es empresa

El éxito de una empresa familiar depende de separar claramente los asuntos familiares de los empresariales, estableciendo reglas y gobernanza para evitar conflictos y asegurar su sostenibilidad.
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Empresa familiar: sucesión gerencial más allá de la familia

La sucesión en empresas familiares debe planificarse estratégicamente considerando la gestión, dirección y propiedad, aplicando la teoría de agencia para alinear intereses y garantizar la continuidad del negocio.
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La preparación del inevitable retiro del fundador: clave para una transición exitosa en la empresa familiar

Es un proceso clave que, con reflexión, planificación y una mentalidad positiva, asegura la continuidad del legado empresarial y marca el inicio de una nueva etapa personal.
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