27 enero, 2026

La gestión de la cadena de suministro como un pilar estratégico de la sostenibilidad empresarial

La gestión responsable de la cadena de suministro dejó de ser opcional, para ser un componente central de su estrategia empresarial.

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Por Karen Wantland

La gestión de la cadena de suministro ha pasado de ser una función táctica para convertirse en un pilar estratégico de la sostenibilidad empresarial. La continuidad del negocio a largo plazo sólo es posible si la forma de operar de las empresas garantiza los recursos sociales, ambientales y financieros de quienes depende, es decir de su cadena de suministro. Al mismo tiempo, las empresas han comprendido que la mayor parte de su impacto (y riesgo) no ocurre en sus propias operaciones, sino en su red de proveedores.

Con el paso del tiempo, han surgido distintos espacios e iniciativas que promueven la transparencia y las buenas prácticas en las cadenas de suministro como el Pacto Global de las Naciones Unidas que establece que los compromisos asumidos por las empresas se extiendan a sus cadenas de suministro. De igual manera, las guías de debida diligencia de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) enfatizan la importancia de gestionar adecuadamente a los proveedores. Asimismo, estándares y marcos de referencia como el Global Reporting Initiative (GRI) y el Sustainability Accounting Standards Board (SASB) reconocen a los socios comerciales como un elemento clave para la sostenibilidad empresarial.

De igual manera, las legislaciones impulsadas en el marco del Pacto Verde Europeo, así como las vinculadas con las Normas Internacionales de Información Financiera sobre Sostenibilidad, destacan el rol estratégico de las cadenas de suministro, al vincular los riesgos ambientales y sociales con el desempeño y la rendición de cuentas de las empresas.

Si bien la situación de las cadenas de suministro puede variar según el tamaño de la empresa, su sector y su ubicación geográfica, identificar los riesgos ambientales y sociales asociados a los proveedores y actuar con debida diligencia resulta fundamental para reducir la vulnerabilidad de las compañías interesadas en mantener una buena reputación y en garantizar prácticas responsables a lo largo de su operación.

La debida diligencia en las cadenas de suministro es un proceso continuo de gestión que las empresas llevan a cabo para identificar, prevenir, mitigar y rendir cuentas sobre cómo abordan los impactos negativos (reales y potenciales) de sus actividades. No es una auditoría de una sola vez; es un compromiso de vigilancia constante que abarca 4 acciones fundamentales: identificación y evaluación; integración y acción; seguimiento y monitoreo y comunicación transparente.

Una forma práctica y coherente de contar con un mapeo general de la cadena de suministro es utilizar la plataforma EcoVadis, que permite a las empresas medir, gestionar y mejorar su desempeño ambiental, social y ético, con un enfoque particular en sus proveedores. Para ello, las empresas responden un cuestionario que se adapta según su sector, tamaño y país, y deben respaldar sus respuestas con evidencias como políticas, reportes y certificaciones. Este proceso facilita la identificación de riesgos y áreas de mejora tanto en la operación propia como en la cadena de suministro, en materia ambiental, social y de gobernanza.

Actualmente, Guardia Consultores figura como socio de EcoVadis, lo que le permite acompañar a las empresas que desean evaluar y fortalecer su desempeño y el de su cadena de suministro. La ventaja de Guardia Consultores radica en que, además de generar valor social y ambiental medible, comprende el contexto centroamericano y la complejidad de las empresas que forman parte de estas cadenas.

Independientemente de EcoVadis u otras herramientas disponibles en el mercado, para las empresas que desean avanzar en sostenibilidad y proteger su reputación, la gestión responsable de la cadena de suministro ya no es opcional, sino un componente central de su estrategia empresarial.

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