• 1 enero, 2024

Lecciones de negocios que podemos aprender del Titanic

Lecciones de negocios que podemos aprender del Titanic

El Titanic fue calificado como “casi insumergible”. Casi, es la frase clave. En abril de 1912, el tan aclamado Titanic pasó a la historia marítima como uno de los buques marítimos más lujosos de su tipo.

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Tres lecciones que los empresarios pueden aprender del Titanic

Lección 1

La prisa conduce a la destrucción inevitable

Los líderes empresariales que eligen el enfoque de lanzar rápidamente al mercado dejan su producto/servicio expuesto a oportunidades perdidas, calidad inferior y, en última instancia, una reputación dañada.

El fatídico viaje del Titanic muestra un plan de prisa por llegar al mercado impulsado por la codicia, la riqueza y el deseo de dominar una industria.

Lección 2

Tener un plan de salida

Todos los líderes empresariales andan en aguas turbulentas. Los líderes resilientes comprenden la importancia de tener un plan de respaldo y, además, una estrategia de salida desde el día 1.

Tener un plan de salida brinda protección a las partes interesadas clave, fomenta el crecimiento futuro y protege el valor de la reputación de su empresa.

Lección 3

Evite la arrogancia en situaciones peligrosas. ¿ El orgullo hundirá su negocio ?

Ser decisiva. Cuando se enfrenta a desafíos, un líder debe liderar. El almirante Garry Hall explica que en momentos cruciales de conflicto, los líderes son llamados a hacer lo correcto, mientras que los gerentes tienen la tarea de hacer las cosas bien.

El capitán Smith, que disfrutó de una condecorada carrera en el mar, hizo lo incorrecto. Su momentánea incapacidad para comandar el barco y hacer las cosas bien, llevó a la fatal conjetura del Titanic.

Los líderes de hoy, al evaluar las necesidades de un peligro potencial, deben liderar, más que simplemente evaluar la decisión.

Los líderes deben practicar su autoridad y comprender el propósito de su misión. Cuando una empresa carece de un liderazgo agudo, fracasará.

Aprender de las locuras y los fracasos históricos puede impulsar el éxito de los líderes modernos.

Si bien el fracaso es una parte integral del crecimiento empresarial, los líderes comunes responden controlando los daños.

Líderes extraordinarios, comprendan la lección del fracaso y surjan más fuertes.

 

Fuente: Brainz Magazine

Etiquetas: Negocios / planificación / Titanic

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